M\u00e9rida, Yucat\u00e1n, 1 de octubre de 2017.- Walmart de M\u00e9xico y Centroam\u00e9rica anunci\u00f3 que ampliar\u00e1 a 950 millones de pesos la inversi\u00f3n destinada para la construcci\u00f3n de su nuevo Centro de Distribuci\u00f3n (Cedis) en Yucat\u00e1n, lo que representa un incremento cercano al 50 por ciento del monto original, que era de 650 millones.<\/p>\n
Desde julio pasado, la firma internacional demostr\u00f3 inter\u00e9s en elegir a la entidad como sede de su d\u00e9cimo cuarto Cedis en el pa\u00eds, decisi\u00f3n para la cual tom\u00f3 en cuenta la seguridad, conectividad, recurso humano calificado y certeza jur\u00eddica que ofrece el territorio.<\/p>\n
Asimismo, se destac\u00f3 el buen contexto econ\u00f3mico y social, el respaldo de las autoridades estatales y municipales de Kanas\u00edn, donde se ubicar\u00e1 el recinto, y la cooperaci\u00f3n con instancias federales como el Instituto Nacional de Antropolog\u00eda e Historia (INAH). Ese trabajo conjunto impuls\u00f3 la llegada de inversiones al estado, comentaron directivos de la empresa.<\/p>\n
Al principio, este Cedis se plante\u00f3 como un punto estrat\u00e9gico para la regi\u00f3n junto con el de Villahermosa, pero esta nueva inyecci\u00f3n de recursos lo convertir\u00e1 en el m\u00e1s importante de todo el sureste mexicano, con el mismo impacto que el de Nuevo Le\u00f3n, que no s\u00f3lo brinda servicios a esa entidad sino tambi\u00e9n a Chihuahua, Coahuila, Tamaulipas, Durango y San Luis Potos\u00ed.<\/p>\n
Con este nuevo Centro, que iniciar\u00e1 operaciones en 2019, la compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n incrementar\u00e1 sus capacidades log\u00edsticas y operativas con un alcance regional, peninsular e internacional, ya que su red de suministro alcanzar\u00e1 95 tiendas en Yucat\u00e1n, Campeche, Quintana Roo y diversos pa\u00edses de Centroam\u00e9rica.<\/p>\n
De esta manera, ser\u00e1 posible transportar las mercanc\u00edas de manera m\u00e1s eficiente hacia los puntos de venta y se optimizar\u00e1 el inventario. Adem\u00e1s, la firma convoca la participaci\u00f3n de proveedores yucatecos en sus procesos, lo cual potenciar\u00e1 a la producci\u00f3n local.<\/p>\n
Bajo el esquema original, se estimaba que con el Cedis se generar\u00edan 750 empleos, pero con el aumento en la inversi\u00f3n, esta cifra podr\u00eda incrementarse hasta un 30 por ciento, es decir, se llegar\u00eda a mil nuevas vacantes para diversos perfiles profesionales, con lo que se aprovechar\u00e1 la oferta de capital humano de la entidad.<\/p>\n
Cabe destacar que el espacio operar\u00e1 con procesos automatizados, lo cual requerir\u00e1 la contrataci\u00f3n de personal calificado para asegurar su correcto funcionamiento, como ingenieros en log\u00edstica y producci\u00f3n, mecatr\u00f3nica, rob\u00f3tica y otras especialidades del ramo.<\/p>\n
En Yucat\u00e1n, la firma tiene presencia en 14 demarcaciones: M\u00e9rida, Halach\u00f3, Hunucm\u00e1, Izamal, Motul, Kanas\u00edn, Oxkutzcab, Tekax, Tixkokob, Tizim\u00edn, Ticul, Um\u00e1n, Valladolid y Progreso. Cuenta con 36 unidades, divididas en 10 Bodega Aurrer\u00e1, 11 Mi Bodega Aurrer\u00e1, cinco Bodega Aurrer\u00e1 Express, tres Sam\u2019s Club, un Superama y seis Walmart.<\/p>\n
Su inversi\u00f3n total en el territorio ha sido de tres mil 318 millones de pesos y ha abierto sus puertas a tres mil 457 trabajadores locales.<\/p>\n
Ahora, este nuevo Cedis permitir\u00e1 que el estado siga consolid\u00e1ndose como una plataforma log\u00edstica estrat\u00e9gica, lo que se suma a las acciones de Grupo Modelo, con la construcci\u00f3n de la Cervecer\u00eda Yucateca; de Envases Universales, con su planta de recipientes de aluminio, y de Leoni, empresa alemana l\u00edder en la elaboraci\u00f3n de autopartes, que estableci\u00f3 en la entidad una f\u00e1brica de arneses el\u00e9ctricos.<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Inversi\u00f3n destinada para la construcci\u00f3n de su nuevo Centro de Distribuci\u00f3n (Cedis) en Yucat\u00e1n.<\/p>\n","protected":false},"author":1018,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"tdm_status":"","tdm_grid_status":"","footnotes":""},"categories":[21],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58480"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1018"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=58480"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58480\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=58480"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=58480"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=58480"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}