{"id":56667,"date":"2017-08-16T00:00:00","date_gmt":"2017-08-16T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/blog\/comparecencia-eje-2-fortaleza-economica-16199"},"modified":"2017-08-16T00:00:00","modified_gmt":"2017-08-16T06:00:00","slug":"comparecencia-eje-2-fortaleza-economica-16199","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/compeche\/comparecencia-eje-2-fortaleza-economica-16199","title":{"rendered":"Comparecencia Eje 2 “Fortaleza Econ\u00f3mica”"},"content":{"rendered":"

Secretar\u00eda de Desarrollo Econ\u00f3mico<\/b><\/p>\n

El escenario econ\u00f3mico adverso, generado por la ca\u00edda en la producci\u00f3n y los precios de los hidrocarburos en el \u00e1mbito internacional, provoc\u00f3, desde el inicio de esta administraci\u00f3n, un efecto negativo en la actividad econ\u00f3mica local y, en consecuencia, la p\u00e9rdida de empleos en el Estado.<\/p>\n

Desde el inicio del sexenio, la Secretar\u00eda de Desarrollo Econ\u00f3mico implement\u00f3 tres ejes rectores que trazan una respuesta oportuna a la ca\u00edda de la actividad econ\u00f3mica y a la necesidad de fortalecer a Campeche, promoviendo activamente tres grandes rubros: la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica, la recuperaci\u00f3n del crecimiento y la generaci\u00f3n de empleos.<\/p>\n

REACTIVACI\u00d3N ECON\u00d3MICA<\/b><\/p>\n

A trav\u00e9s del Programa de Reactivaci\u00f3n Econ\u00f3mica y Desarrollo Productivo para el estado de Campeche, desde su inicio, y hasta junio de 2017, se gener\u00f3 una derrama de 39 mil 733 millones de pesos, en sus tres distintas etapas de intervenci\u00f3n.<\/p>\n

Se destaca como uno de los mayores logros dentro del programa, el pago total del adeudo que PEMEX ten\u00eda con empresas campechanas. La empresa productiva del estado mexicano destin\u00f3 36 mil 790 millones de pesos, con beneficios para 202 proveedores locales. Estas acciones lograron evitar y detener el cierre masivo de empresas y mitigar su falta de liquidez.<\/p>\n

Como parte de las acciones principales incluidas en esta estrategia se encuentra el establecimiento de Campeche como una zona econ\u00f3mica especial. Hemos avanzado en tres de las ocho etapas necesarias para su establecimiento, en las que destacan la firma de carta de intenci\u00f3n y, el 24 de febrero del presente a\u00f1o, la promulgaci\u00f3n de la Ley Estatal de Zonas Econ\u00f3micas Especiales.<\/p>\n

Con ello, se ha logrado ofrecer una respuesta oportuna a la emergencia econ\u00f3mica del Estado, derivada de la crisis petrolera mundial.<\/p>\n

Importante es, tambi\u00e9n, que a trav\u00e9s de esta estrategia se han otorgado 119 cr\u00e9ditos a peque\u00f1as empresas, con una inversi\u00f3n superior a 125 millones de pesos. Tan s\u00f3lo en el primer semestre de 2017, los financiamientos otorgados representan el 56% del techo financiero total asignado para este ejercicio, que asciende a 225 millones.<\/p>\n

ATRACCI\u00d3N DE INVERSIONES<\/b><\/p>\n

La atracci\u00f3n de inversiones es parte fundamental para la recuperaci\u00f3n del crecimiento del Estado. Como resultado de estos trabajos, se ha generado una inversi\u00f3n de dos mil 128 millones 704 mil 886 pesos, provenientes de 15 empresas nacionales e internacionales establecidas en la Entidad. De \u00e9stas, seis se encuentran en operaci\u00f3n y nueve est\u00e1n en fase de construcci\u00f3n o adecuaci\u00f3n de sus instalaciones. As\u00ed, se han generado 490 empleos <\/b>directos y mil 25 indirectos.<\/p>\n

EMPRENDIMIENTO<\/b><\/b><\/p>\n

Un factor primordial del crecimiento es el fomento del emprendimiento y el desarrollo de nuevos proyectos. Destaca que, en este rubro, el Instituto Campechano del Emprendedor logr\u00f3 triplicar el registro de campechanos al programa de incubaci\u00f3n en l\u00ednea, que lleva a cabo el organismo hom\u00f3logo nacional. <\/p>\n

Pasamos de 242 emprendedores registrados en 2014, a cinco mil 466 participantes en 2016, un crecimiento exponencial que ubica a Campeche como el primer lugar per c\u00e1pita en inscritos al programa.<\/p>\n

TASA CERO<\/b><\/p>\n

A trav\u00e9s del Programa Cr\u00e9dito Joven Tasa 0, vertiente de financiamiento estatal, \u00fanico a nivel nacional, se elimin\u00f3 la carga financiera a los emprendedores, con el reintegro al beneficiario de los intereses generados por el empr\u00e9stito, lo que permite acelerar su crecimiento.
Se ha reembolsado un monto de 360 mil pesos, en beneficio de 57 j\u00f3venes.<\/p>\n

INDEMIPYME<\/b><\/p>\n

Dentro de los trabajos instrumentados para acompa\u00f1ar a las micro, peque\u00f1as y medianas empresas y evitar su cierre, a trav\u00e9s del Instituto para el Desarrollo de las Micro, Peque\u00f1as y Medianas Empresas (INDEMIPYME), se ha logrado beneficiar a mil 50, con mil 469 acciones. Destacan el acompa\u00f1amiento empresarial, cursos y talleres de capacitaci\u00f3n, informaci\u00f3n estrat\u00e9gica y vinculaci\u00f3n.<\/p>\n

FONDO CAMPECHE<\/b><\/p>\n

Como parte del impulso que requieren las empresas para desarrollar sus proyectos, el Fondo Campeche ha otorgado mil 596 cr\u00e9ditos, por un monto de 117.1 millones de pesos. <\/p>\n

En un hecho sin precedentes, y para potenciar los recursos estatales en apoyo a la peque\u00f1a empresa en los sectores comercio, industria y servicios, a trav\u00e9s del programa de segundo piso se ha logrado beneficiar a 304 empresas con un monto de 147.3 millones de pesos con garant\u00edas liquidas, recursos provenientes del Instituto Nacional del Emprendedor y del Gobierno del Estado de Campeche. Este financiamiento ahora es enfocado a proyectos productivos y se otorga de manera oportuna. <\/p>\n

Gracias a la reingenier\u00eda del FOCAM, pasamos de 58 por ciento de cartera vencida, a tan s\u00f3lo 2.8 puntos porcentuales para los cr\u00e9ditos otorgados en la actual administraci\u00f3n.<\/p>\n

MEJORA REGULATORIA<\/b><\/p>\n

En materia de mejora regulatoria, gracias al esfuerzo coordinado entre las entidades y dependencias estatales, se ha logrado disminuir en 20 por ciento el costo o tiempo de los tr\u00e1mites inscritos en el registro de tr\u00e1mites y servicios, como parte del plan de ajuste al gasto p\u00fablico y apoyo a la econom\u00eda campechana, presentado este a\u00f1o por el ejecutivo estatal.<\/p>\n

En este a\u00f1o que se informa, a trav\u00e9s de programas y acciones concretas llevados a cabo por la SEDECO, en coordinaci\u00f3n con sus organismos desconcentrados y sectorizados, damos muestra de los avances obtenidos en materia econ\u00f3mica.<\/p>\n

Estos resultados son avalados a trav\u00e9s de indicadores macroecon\u00f3micos en los que se destaca el repunte en la inversi\u00f3n extrajera directa nueva que, en este ejercicio, con cifras al primer trimestre del a\u00f1o, asciende 16.8 millones de d\u00f3lares. Este monto representa 981 por ciento de incremento, al compararlo con el del trimestre inmediato anterior, aumento que denota una franca se\u00f1al de recuperaci\u00f3n del crecimiento.<\/p>\n

Secretar\u00eda de Desarrollo Urbano Obras P\u00fablicas e Infraestructura <\/b><\/p>\n<\/p>\n

En la Secretar\u00eda de Desarrollo Urbano Obras P\u00fablicas e Infraestructura del
\nGobierno del Estado (SEDUOPI) destinamos recursos por mil 483 millones 158 mil
\n626 pesos en 340 acciones de agosto de 2016 a junio de 2017 en materia de reconstrucci\u00f3n
\nde aeropistas, rehabilitaci\u00f3n de puentes, pavimentaci\u00f3n, acceso a zonas de producci\u00f3n,
\nalumbrado p\u00fablico; as\u00ed como en el mejoramiento de edificios y espacios
\ntur\u00edsticos e hist\u00f3ricos en los 11 municipios del Estado.<\/p>\n

En el periodo que se informa en materia de comunicaciones, construimos a
\ntrav\u00e9s del Programa de Modernizaci\u00f3n de V\u00edas F\u00e9rreas, cruceros para agilizar la
\ncirculaci\u00f3n de veh\u00edculos, con inversi\u00f3n de siete millones 365 mil 260 pesos.<\/p>\n

Mejoramos las aeropistas Xpujil, Candelaria, Esc\u00e1rcega y Palizada con
\ninversi\u00f3n de 37 millones 247 mil 969 pesos; iniciamos la rehabilitaci\u00f3n del
\npuente de Isla Arena con cuatro millones 996 mil 336 pesos y ejercimos 25
\nmillones 485 mil 376 pesos en acciones permanentes de mantenimiento al Puente
\nde la Unidad.<\/p>\n

En este a\u00f1o, aplicaremos m\u00e1s de 622 millones 250 mil 114 pesos en la
\nconstrucci\u00f3n del nuevo puente y para el 2018, se ejercer\u00e1n 881 millones 320 mil
\n498 pesos adicionales.<\/p>\n

Realizamos trabajos
\nde pavimentaci\u00f3n en 138 mil 279 metros lineales de calles y avenidas principales
\nen
\ntodo el estado con recursos por 349 millones 295 mil 750 pesos y reconstruimos
\n92.6 kil\u00f3metros de caminos a zonas de producci\u00f3n en nueve municipios con
\nrecursos por 41 millones 505 mil 885 pesos. Este 2017 iniciamos 19 kil\u00f3metros
\nm\u00e1s, que representan una inversi\u00f3n de nueve millones 749 mil 315 pesos.<\/p>\n

Modernizamos el sistema de alumbrado p\u00fablico en 29 vialidades
\nde Calakmul, Calkin\u00ed,
\nCampeche, Candelaria, Carmen, Hecelchak\u00e1n y Tenabo; y realizamos proyectos de iluminaci\u00f3n de
\natractivos tur\u00edsticos como la Plaza de la Independencia, los portales del
\nprimer cuadro de la ciudad y el malec\u00f3n, con 69 millones 516 mil 638 pesos.<\/p>\n

Rehabilitamos edificios administrativos en
\nsiete municipios de la entidad con un monto de 12 millones 432 mil 044 pesos; edificamos
\n16 Espacios de Alimentaci\u00f3n en los que invertimos nueve millones 594 mil 513
\npesos y reconstruimos nueve Centros de Desarrollo Comunitario con recursos por
\n16 millones 734 mil 316 pesos.<\/p>\n

Mejoramos espacios de recreaci\u00f3n entre los que destacan los parques de Dzitbalch\u00e9
\ny Pucnach\u00e9n en Calkin\u00ed; Felipe Carrillo Puerto y Santa Luc\u00eda en Campeche; Xbacab
\ny Seybaplaya en Champot\u00f3n; Centenario en Esc\u00e1rcega y el de Hopelch\u00e9n con un
\nmonto de 76 millones 218 mil 020 pesos.<\/p>\n

Respecto a la infraestructura deportiva
\ntrabajamos en la rehabilitaci\u00f3n de canchas de usos m\u00faltiples en siete
\nmunicipios del estado, como la de Dzitbalch\u00e9 en Calkin\u00ed; Lerma, Santa Ana,
\nAmpliaci\u00f3n Revoluci\u00f3n y Morelos en la capital campechana; el Polideportivo
\nChech\u00e9n en Carmen; la Cancha de F\u00fatbol R\u00e1pido en Champot\u00f3n; Centenario en
\nEsc\u00e1rcega; y la Unidad Deportiva de Tenabo, por mencionar algunas, con
\nerogaci\u00f3n de 68 millones 175 mil 460 pesos.<\/p>\n

En la preservaci\u00f3n del Patrimonio Cultural e Hist\u00f3rico, trabajamos en la
\nimagen urbana del parque de Xpujil; el Centro Cultural Gastron\u00f3mico de
\nHopelch\u00e9n; el malec\u00f3n de Isla Aguada; el muelle fijo y flotante de Palizada, la
\nPlaza de la Libertad de Expresi\u00f3n, la Casa de Artesan\u00edas Tukuln\u00e1, el malec\u00f3n de
\nla ciudad, el teatro de la ciudad \u201cFrancisco de Paula Toro\u201d y la rehabilitaci\u00f3n
\ny equipamiento del Museo Subacu\u00e1tico en el fuerte San Jos\u00e9 el Alto con una
\ninversi\u00f3n de 116 millones 217 mil 286 pesos.<\/p>\n

Secretar\u00eda de Desarrollo Energ\u00e9tico Sustentable<\/b><\/p>\n<\/p>\n

La Secretar\u00eda de Desarrollo Energ\u00e9tico Sustentable (SEDESU), logr\u00f3
\ndonaciones internacionales para equipar con luminarias eficientes dos campos deportivos;
\nimpuls\u00f3 la creaci\u00f3n de un organismo consultivo
\ncon la finalidad de promover la participaci\u00f3n de la sociedad en materia
\nenerg\u00e9tica; coadyuv\u00f3 para la aprobaci\u00f3n de la determinaci\u00f3n de la Zona
\nGeogr\u00e1fica de Distribuci\u00f3n de Gas natural en el Estado, promovi\u00f3 el uso m\u00e1s responsable y eficiente
\nde la energ\u00eda el\u00e9ctrica; y el fortalecimiento de la industria energ\u00e9tica en la
\nEntidad.<\/a><\/p>\n

Mediante la gesti\u00f3n y con el apoyo de
\nla Secretar\u00eda de Energ\u00eda del
\nGobierno Federal, la Secretar\u00eda de Desarrollo Energ\u00e9tico Sustentable logr\u00f3 con
\nrecursos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y de la empresa PHILIPS,
\na trav\u00e9s del Programa \u201cIlumina Tu Vida\u201d, la donaci\u00f3n de 2 paquetes de
\niluminaci\u00f3n de tecnolog\u00eda LED, que constan de
\n4 postes de 8 metros y 12 luminarias, con los que se equip\u00f3 la cancha de
\nla Unidad Habitacional \u201cFidel Vel\u00e1zquez\u201d, del municipio de Campeche; y el campo
\ndeportivo \u201cV\u00edctor Ortega\u201d de la comunidad de Seybaplaya, en Champot\u00f3n,
\nbeneficiando a 15, 104 habitantes.<\/p>\n

Al participar de manera coordinada con la SEDECO y con las Empresas del
\nsector del Gas Natural, se hicieron
\ngestiones ante el organismo regulador, que dieron como resultado la oportunidad de incursionar
\nen el \u00e1mbito de las energ\u00edas limpias como es el gas natural. Es as\u00ed como el 15
\njunio de este a\u00f1o, la Comisi\u00f3n Reguladora de Energ\u00eda (CRE) aprob\u00f3 la
\ndeterminaci\u00f3n de la Zona Geogr\u00e1fica de Gas Natural para el Estado de Campeche.<\/p>\n

Dicha zona geogr\u00e1fica comprende los municipios de Campeche, Carmen,
\nChampot\u00f3n y Esc\u00e1rcega, logro que representa el inicio de la transformaci\u00f3n de
\nla industria energ\u00e9tica, ya que la propia CRE podr\u00e1 conceder los permisos de
\ndistribuci\u00f3n de Gas Natural; y de esta forma, se abre el espacio para que las
\ncompa\u00f1\u00edas interesadas puedan asentarse en el Estado y ofrecer el servicio.<\/p>\n

Por otra parte, el pasado 9 de marzo de 2017, se public\u00f3 en el Peri\u00f3dico
\noficial del Estado de Campeche, el Acuerdo de Creaci\u00f3n del Consejo de
\nDesarrollo Energ\u00e9tico del Estado de Campeche, el cu\u00e1l funcionar\u00e1 como un \u00f3rgano
\nconsultivo para proponer directrices institucionales, al tiempo de que ha de
\npromover la participaci\u00f3n de los sectores p\u00fablico, social y privado como
\nactores principales para dirimir todo lo relacionado a los combustibles en
\nnuestra entidad.<\/p>\n

Asimismo, en el \u00e1mbito de la gesti\u00f3n, se sostuvo diversas reuniones con
\nfuncionarios de los tres niveles de gobierno y
\norganizaciones empresariales del ramo energ\u00e9tico para conocer sus
\nproyectos y necesidades, apoyarlas y orientarlas en las resoluciones de sus
\nrequerimientos; tales como, la gesti\u00f3n de permisos ante las instancias
\nreguladoras para el establecimiento, inicio y ampliaci\u00f3n de actividades en el
\nestado y para la certificaci\u00f3n de sus competencias laborales.<\/p>\n

Subdirecci\u00f3n de la Unidad de Comunicaci\u00f3n Social de la Secretar\u00eda de Trabajo y Previsi\u00f3n Social de Campeche<\/b><\/p>\n

La Secretar\u00eda de Trabajo y Previsi\u00f3n Social a trav\u00e9s del Servicio Nacional de Empleo ha ejercido durante la administraci\u00f3n del Gobernador Alejandro Moreno C\u00e1rdenas 30 millones 356 mil 426 pesos entre recursos federales y estatales para beneficiar a m\u00e1s de 10 mil personas con una beca de capacitaci\u00f3n, maquinaria, equipo o los servicios de vinculaci\u00f3n laboral.<\/p>\n

Con el compromiso de apoyar al Municipio de El Carmen y en el marco del Programa de Reactivaci\u00f3n Econ\u00f3mica, por primera vez se duplicaron los recursos ejercidos en el Programa de Apoyo al Empleo a cinco millones 641 mil 334 pesos en 2016. <\/p>\n

En apoyo al sector empresarial, se instal\u00f3 el Sistema Estatal de Empleo en colaboraci\u00f3n con el Consejo Coordinador Empresarial en los municipios de Campeche y El Carmen para facilitar la promoci\u00f3n de las vacantes de dif\u00edcil colocaci\u00f3n y tener una estrecha relaci\u00f3n con el sector productivo.<\/p>\n

Gracias a este sistema se han realizado siete ferias de empleo y se implement\u00f3 la estrategia \u201cEmpleo en tu Colonia\u201d como un medio para acercar las vacantes de la bolsa de trabajo y el portal de empleo a la comunidad campechana.<\/p>\n

La herramienta clave para detonar el desarrollo econ\u00f3mico del Estado es la Productividad, raz\u00f3n por la cual instalamos la Comisi\u00f3n de Productividad del Estado de Campeche e impartimos talleres para fortalecer la cultura de la productividad en instituciones p\u00fablicas y privadas capacitando durante esta administraci\u00f3n a tres mil 943 personas<\/p>\n

Impulsar la empleabilidad de las personas en situaci\u00f3n de vulnerabilidad es una tarea permanente de la Secretar\u00eda de Trabajo y Previsi\u00f3n Social, por lo que se lanz\u00f3 en marzo de 2017 la Jornada por la Inclusi\u00f3n Laboral, iniciando acciones a favor de j\u00f3venes, personas con discapacidad, adultos mayores, jornaleros agr\u00edcolas y reclusos pr\u00f3ximos a ser liberados.<\/p>\n

Gracias a la gesti\u00f3n del Gobernador y con el apoyo del Presidente Enrique Pe\u00f1a Nieto inauguramos el Centro de Evaluaci\u00f3n de Habilidades para Personas con Discapacidad y Adultos Mayores VALPAR como una herramienta que les permita certificar sus habilidades y facilitar su inserci\u00f3n al mercado laboral, lo que requiri\u00f3 una inversi\u00f3n de 2 millones 600 mil pesos de recursos federales.<\/p>\n

Para promover que los t\u00edtulos universitarios se conviertan en empleos formales, en el marco de la Jornada por la Inclusi\u00f3n Laboral se lanzaron los talleres de Orientaci\u00f3n Vocacional y Orientaci\u00f3n Laboral, instruyendo a los j\u00f3venes de los mecanismos adecuados para elegir su carrera profesional y prepar\u00e1ndolos para encontrar su primer trabajo.<\/p>\n

Los ni\u00f1os son el futuro de nuestra sociedad y el Estado tiene una pol\u00edtica firme para proteger sus derechos, raz\u00f3n por la que se reinstal\u00f3 la Comisi\u00f3n para la Prevenci\u00f3n y Erradicaci\u00f3n del Trabajo Infantil y la Protecci\u00f3n de los Adolescentes Trabajadores en Edad Permitida del Estado de Campeche, para integrar acciones junto a otras dependencias para velar los derechos de la ni\u00f1ez. Como resultado, Campeche fue elegido sede para el lanzamiento de la campa\u00f1a M\u00e9xico Sin Trabajo Infantil, liderada por la Secretar\u00eda de Trabajo y Previsi\u00f3n Social del Gobierno Federal, en coordinaci\u00f3n con la Fundaci\u00f3n Panamericana para el Desarrollo Fundaci\u00f3n Telef\u00f3nica Movistar y la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo.<\/p>\n

Para esta administraci\u00f3n y esta Secretar\u00eda es prioridad ofrecer un servicio de calidad en la administraci\u00f3n de la Justicia Laboral empleando para ello el fortalecimiento de sus \u00f3rganos e impulsando la conciliaci\u00f3n y eficiencia procesal en la resoluci\u00f3n de conflictos laborales; es por esto que a trav\u00e9s de la Direcci\u00f3n de Inspecci\u00f3n, la Junta Local de Conciliaci\u00f3n y Arbitraje y la Procuradur\u00eda de la Defensa del Trabajador se ha recuperado m\u00e1s de 379 millones de pesos a favor de los trabajadores campechanos.<\/p>\n

Secretaria de Pesca y Acuacultura<\/b><\/p>\n<\/p>\n

Hist\u00f3ricamente, la pesca ha sido
\nuna de las m\u00e1s tradicionales actividades productivas de campeche. Fomentar y
\ncontribuir en el dise\u00f1o de estrategias de pesca sobre una base de desarrollo
\nsustentable, es una prioridad de la actual administraci\u00f3n estatal, para el
\naprovechamiento de los recursos naturales que tiene el estado. <\/p>\n

Esto permitir\u00e1, a mediano plazo,
\nmejorar la calidad de vida de los pescadores y proteger las especies y
\necosistemas marinos que aseguren la actividad por varias generaciones. <\/p>\n

es por ello, que el gobernador
\nalejandro moreno c\u00e1rdenas instruy\u00f3 a la sepesca para implementar estrategias
\nprecisas que permitan avanzar en la recuperaci\u00f3n de la actividad de manera
\nresponsable.<\/p>\n

En 2016, el volumen de
\nproducci\u00f3n del sector pesquero y acu\u00edcola fue de 59 mil 220 toneladas, lo que
\nrepresent\u00f3 una derrama econ\u00f3mica superior a mil 456 millones de pesos.<\/p>\n

La producci\u00f3n de camar\u00f3n,
\nascendi\u00f3 a cinco mil 173 toneladas, con valor de casi 330 millones de pesos,
\nm\u00e1s de la quinta parte de toda la actividad pesquera.<\/p>\n

Las especies de escama, con un
\nalto valor comercial debido a su elevado impacto nutricional, como el robalo,
\nla sierra y la corvina, reportaron una producci\u00f3n conjunta de seis mil 694
\ntoneladas, equivalente a m\u00e1s de 245 millones de pesos.<\/p>\n

El pulpo octopus maya, la m\u00e1s
\nimportante actividad ribere\u00f1a, tanto en volumen como en impacto econ\u00f3mico, en
\n2016, se produjo ocho mil 334 toneladas.<\/p>\n

Con esta pesquer\u00eda, Campeche se
\nubica como la segunda entidad con mayor producci\u00f3n nacional de pulpo. La
\nderrama econ\u00f3mica, superior a 354.8 millones de pesos, beneficia a siete
\ncomunidades ribere\u00f1as, desde Sabancuy hasta Isla Arena, en ella participan m\u00e1s
\nde cuatro mil 800 pescadores, con 804 permisionarios.<\/p>\n

A trav\u00e9s de un proceso de
\nplaneaci\u00f3n participativa resultante del programa Gobierno Abierto,
\ninstrumentado por el secretariado t\u00e9cnico local en la materia, se plasm\u00f3 la
\nconveniencia de establecer un proyecto estrat\u00e9gico de la pesquer\u00eda del pulpo.<\/p>\n

Este, debe tomar en cuenta los
\nfactores que inciden en la capacidad de producci\u00f3n, transformaci\u00f3n y
\ncomercializaci\u00f3n de la pesquer\u00eda. <\/p>\n

La certificaci\u00f3n en \u201cBuenas
\nPracticas de Manejo a Bordo\u201d nos permitir\u00e1 acceder a mejores nichos de mercado.
\npor eso, estamos trabajando para que al t\u00e9rmino del presente a\u00f1o se logre que
\nel 20 por ciento de los pescadores de pulpo. <\/p>\n

Se dise\u00f1\u00f3 un modelo de
\nfinanciamiento para otorgar capital de trabajo a los productores campechanos.
\nel apoyo ser\u00e1 con la creaci\u00f3n de un fondo de garant\u00edas l\u00edquidas por cinco
\nmillones de pesos, provenientes del Fondo Pesquero Ribere\u00f1o y el Fondo
\nCampeche, a partes iguales, que permitir\u00e1n apalancar cr\u00e9ditos de hasta 25
\nmillones en total. <\/p>\n

En estas labores intervienen
\ninstituciones financieras y de desarrollo estatales y federales, as\u00ed como la
\nbanca comercial.<\/p>\n

Trabajamos en la creaci\u00f3n y
\ngesti\u00f3n de una marca colectiva campechana y en la denominaci\u00f3n de origen
\npeninsular del octopus maya, que fortalecer\u00e1 la identidad e imagen del
\nproducto, y lo posicionar\u00e1 en los mercados nacionales e internacionales. <\/p>\n

En este proyecto estrat\u00e9gico, es
\ninvaluable el apoyo de j\u00f3venes estudiantes de las carreras afines a la
\nactividad, que dan ejemplo de una adecuada vinculaci\u00f3n acad\u00e9mica-productiva con
\nel gobierno.<\/p>\n

la creaci\u00f3n de una
\ncomercializadora es otro de los objetivos. tambi\u00e9n se han preparado proyectos
\nejecutivos para acceder a las bolsas de recursos econ\u00f3micos federales de
\nconapesca, a fin de complementar la infraestructura y equipamiento.<\/p>\n

En materia de inspecci\u00f3n y
\nvigilancia, la sepesca ha reforzado las
\nacciones para combatir la pesca ilegal y abatir la depredaci\u00f3n en campeche. <\/p>\n

En 2016 instalamos el \u201cComit\u00e9 Estatal
\nInterinstitucional de Prevenci\u00f3n y Combate a la Pesca Ilegal\u201d, conformado por
\ninstancias del orden federal, estatal y municipal. <\/p>\n

En el 2017, se redise\u00f1aron las
\nestrategias t\u00e1cticas, se implementaron tres zonas de operaci\u00f3n en Isla Arena, Campeche-Champot\u00f3n
\ny Carmen. En ellas se efect\u00faan, entre otras acciones precisas, labores de
\ninspecci\u00f3n a la salida de embarcaciones y se verifican centros de acopio. Se ha
\npuesto \u00e9nfasis en la vigilancia al que compra y acopia productos de la pesca
\nilegal, sin eximir de responsabilidad al pescador que la realiza, ya que si no
\nhay demanda de producto ilegal, no habr\u00eda quien salga a pescar.<\/p>\n

Nuestra convicci\u00f3n es de cero
\ntolerancia a la ilegalidad.<\/p>\n

En 2016, la producci\u00f3n acu\u00edcola
\nregistr\u00f3 dos mil 733 toneladas, por un valor de
\n106 millones 948 mil pesos. Destacan m\u00e1s de 100 proyectos de tilapia,
\ncuatro granjas de camar\u00f3n y un programa de maricultura de corvina, que fue el
\nprimero implementado en el golfo de m\u00e9xico.<\/p>\n

Convenimos con la federaci\u00f3n
\notorgar el Incentivo de Acuacultura Rural 2016, por 10.6 millones de pesos,
\nprovenientes de recursos estatales, federales y de los propios productores,
\npara 38 proyectos. con esos recursos los productores recibieron infraestructura
\ny equipamiento, insumos biol\u00f3gicos y asistencia t\u00e9cnica.   Se benefici\u00f3 en total a 66 acuacultores de
\ncalkin\u00ed, campeche, candelaria, el carmen, champot\u00f3n, esc\u00e1rcega y tenabo.<\/p>\n

Por vez primera se ejecuta, con
\nreglas de operaci\u00f3n claras publicadas en el peri\u00f3dico oficial del estado, el
\nincentivo fomento al respeto a los periodos de veda 2017.<\/p>\n

El padr\u00f3n resultante fue validado
\npor los comit\u00e9s pesqueros de cada localidad, para beneficio de pescadores
\nactivos que act\u00faan en la legalidad. esta acci\u00f3n fue supervisada, por primera
\nvez, por un comit\u00e9 de programas estatales de pesca y acuacultura. <\/p>\n

Con esto, buscamos garantizar
\nque el apoyo llegue directamente al verdadero pescador, ya sea de altura o de
\nribera.<\/p>\n

Esta administraci\u00f3n refrenda su
\ncompromiso de no fomentar la pesca ilegal y la depredaci\u00f3n. <\/p>\n

La captura sustentable de las
\nespecies marinas merece ser incentivada. <\/p>\n

En materia de financiamiento, la
\nSEPESCA entreg\u00f3, a trav\u00e9s del Fondo Pesquero Ribere\u00f1o, 2.5 millones de pesos al
\nFondo Campeche, para otorgar cr\u00e9ditos a peque\u00f1os productores pesqueros, de los
\nque hemos beneficiado a 189.<\/p>\n

Uno de los compromisos cumplidos
\npor el gobernador alejandro moreno c\u00e1rdenas , es apoyar a los hombres del mar
\ncon un seguro de vida que proteja a sus familias en caso de fallecimiento, ya
\nsea accidental o muerte natural.<\/p>\n

En 2016, logramos una cobertura
\nde dos mil 317 pescadores ribere\u00f1os de los municipios costeros y 476 pescadores
\nde altura. la inversi\u00f3n efectuada es de 2.8 millones de pesos, para ambos
\nrubros.<\/p>\n

Otro compromiso cumplido es el
\nde instalar chips de detecci\u00f3n satelital a los
\nmotores e incentivar la modernizaci\u00f3n de embarcaciones menores.<\/p>\n

En 2016, mediante el Incentivo
\nDe Modernizaci\u00f3n de Embarcaciones Menores, se ejercieron 29.6 millones de pesos, provenientes de una mezcla de
\nrecursos entre CONAPESCA, Gobierno del Estado y los productores. As\u00ed,
\nsustituimos 102 motores fuera de borda, por m\u00e1quinas modernas, de cuatro
\ntiempos, 76 embarcaciones menores, dotamos de ocho neveras isot\u00e9rmicas y 174
\ndispositivos de navegaci\u00f3n satelital. <\/p>\n

Los dispositivos de rastreo
\ntienen doble prop\u00f3sito: como elemento auxiliar de la seguridad de la vida
\nhumana en el mar, pues indica en tiempo real las coordenadas georreferenciadas
\ndel motor; y como una medida de seguridad para recuperar el equipo en caso de
\nun robo.<\/p>\n

Las acciones emprendidas por la SEPESCA
\nbuscan generar las condiciones necesarias para construir un sector pesquero y
\nacu\u00edcola productivo, competitivo, rentable y sustentable, para mejorar el nivel
\nde vida de los productores y sus familias.<\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El escenario econ\u00f3mico adverso, generado por la ca\u00edda en la producci\u00f3n y los precios de los hidrocarburos en el \u00e1mbito internacional, provoc\u00f3, desde e<\/p>\n","protected":false},"author":1018,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"tdm_status":"","tdm_grid_status":"","footnotes":""},"categories":[27],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56667"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1018"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=56667"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56667\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=56667"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=56667"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=56667"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}