La prioridad de las dependencias que colaboran en la ejecuci\u00f3n del Eje 5 del Plan Estatal de Desarrollo (PED) 2015-2021, es consolidar una cultura de transparencia en el gasto p\u00fablico, fortaleciendo las tareas en materia de fiscalizaci\u00f3n, trasparencia y rendici\u00f3n de cuentas, subray\u00f3 la secretaria de la Contralor\u00eda (SECONT), Laura Luna Garc\u00eda, durante la comparecencia de las dependencias que integran el Eje 5 \u201cGobierno Eficiente y Moderno\u201d ante los legisladores que integran las Comisiones de An\u00e1lisis de Control Presupuestal y Contable, de Finanzas y Hacienda P\u00fablica, de Transparencia y Acceso a la Informaci\u00f3n P\u00fablica, de Patrimonio del Estado y de los Municipios, y del Fortalecimiento Municipal.<\/p>\n
Luna Garc\u00eda sostuvo que estas acciones aseguran el manejo eficiente y honesto de los recursos, implementando programas de modernizaci\u00f3n en las dependencias gubernamentales, logrando una administraci\u00f3n p\u00fablica novedosa, moderna, eficaz y eficiente, de un gobierno que responda y corresponda a la gente.<\/p>\n
Enfatiz\u00f3 que la administraci\u00f3n p\u00fablica que encabeza Alejandro Moreno C\u00e1rdenas debe estar siempre acorde a la realidad pol\u00edtica y a su entorno socioecon\u00f3mico, y tener la capacidad de transformarse de manera continua para resolver los retos que impone la Nueva Gesti\u00f3n P\u00fablica (NGP), que est\u00e1 basada en un gobierno de resultados, siendo prioridad para las dependencias que colaboran en la ejecuci\u00f3n del Eje 5 del PED, consolidar una cultura de transparencia en el gasto p\u00fablico, as\u00ed como contar con una debida rendici\u00f3n de cuentas, pilar de nuestro r\u00e9gimen democr\u00e1tico.<\/p>\n
SECRETAR\u00cdA DE LA CONTRALOR\u00cdA<\/b><\/p>\n
Entre septiembre de 2016 y junio de 2017, la SECONT destac\u00f3 ejecutar un gran ejercicio de transparencia y acceso a la informaci\u00f3n, ya que en el mes de mayo de 2017, puso en funcionamiento la Plataforma Nacional de Transparencia (PNT), herramienta tecnol\u00f3gica donde los ciudadanos pueden consultar informaci\u00f3n de las dependencias, organismos aut\u00f3nomos, poderes o asociaciones, incluyendo partidos pol\u00edticos y sindicatos; atendiendo a la fecha cuatro mil 67 solicitudes de acceso a la informaci\u00f3n p\u00fablica del Poder Ejecutivo. <\/p>\n
La rendici\u00f3n de cuentas es una caracter\u00edstica distintiva de la democracia, y el ejercicio de la funci\u00f3n p\u00fablica tiene que estar sujeta a la fiscalizaci\u00f3n y vigilancia de la ciudadan\u00eda, es por eso que a trav\u00e9s del Programa General de Auditor\u00eda, de la Fiscalizaci\u00f3n de los Recursos P\u00fablicos Estatales y Federales, la SECONT realiz\u00f3 62 auditor\u00edas financieras y verificaciones f\u00edsicas a 137 obras p\u00fablicas de 262 acciones; auditando programas y fondos federales, as\u00ed como los recursos estatales, esto con la finalidad de que exista una correcta rendici\u00f3n de cuentas y transparencia en la ejecuci\u00f3n de los recursos.<\/p>\n
Como parte de la fiscalizaci\u00f3n, para prevenir actos de corrupci\u00f3n a partir de 2016, por primera vez y como un enfoque preventivo, se realizan auditor\u00edas en tiempo real a obras p\u00fablicas en ejecuci\u00f3n, y la medici\u00f3n de la calidad del concreto de carreteras alimentadoras, mediante pruebas del Laboratorio M\u00f3vil de Control de Obra; siendo que por primera vez los \u00d3rganos Internos de Control, realizaron inspecciones y verificaciones con un enfoque preventivo, las cuales consistieron en 993 verificaciones.<\/p>\n
De igual forma, se dio seguimiento al correcto desempe\u00f1o de los servidores p\u00fablicos en el uso de los recursos y en observancia al cumplimiento de las disposiciones jur\u00eddicas respectivas y la delimitaci\u00f3n de responsabilidades administrativas, en el periodo que se informa, se instauraron 104 procedimientos, que al 30 de junio de 2017 se concluyeron al 100 por ciento; y en consecuencia se impusieron 28 amonestaciones; 29 inhabilitaciones; 34 suspensi\u00f3n temporal del cargo; en cinco se dej\u00f3 sin efecto el nombramiento; en cuatro se emiti\u00f3 inhabilitaci\u00f3n y sanci\u00f3n econ\u00f3mica.<\/p>\n
De la Evaluaci\u00f3n del Presupuesto Basado en Resultados (PBR) las Secretar\u00edas de Finanzas (SEFIN) y la SECONT, instituyen el Sistema de Indicadores, el cual de 2016, recibiendo siete mil 184 reportes de un total mil 727 indicadores; de \u00e9stos mil 295 alcanzaron un desempe\u00f1o conforme a lo programado y, en 432 se ajustaron las metas en la programaci\u00f3n 2017, resultando que por primera vez, en la Cuenta P\u00fablica 2016, a trav\u00e9s de la SEFIN, Campeche rinde un Informe del resultado de m\u00e1s de 800 indicadores.<\/p>\n
Es de suma importancia para el Gobierno del Estado conocer la opini\u00f3n de los ciudadanos, por lo que se cuenta con los siguientes mecanismos de atenci\u00f3n ciudadana: Buzones de Contralor\u00eda Social y el Programa de Inclusi\u00f3n Social PROSPERA de la SEDESOL, a los que la SECONT da seguimiento mediante una l\u00ednea telef\u00f3nica local y otra de Lada sin costo para el interior del Estado, as\u00ed como la recepci\u00f3n de las quejas y denuncias en las oficinas de la dependencia; adicionalmente se dispone del Portal Anticorrupci\u00f3n, espacio donde el ciudadano puede denunciar o levantar una queja, ante cualquier irregularidad en el servicio o en el desempe\u00f1o de los servidores p\u00fablicos del Estado, de manera directa y en l\u00ednea, las 24 horas del d\u00eda de los 365 d\u00edas del a\u00f1o; como resultado se recibieron un total de 456 quejas, denuncias, sugerencias, reconocimientos y solicitudes diversas.<\/p>\n
Para impulsar la participaci\u00f3n ciudadana en la vigilancia de las obras y acciones, que se realizan con recursos p\u00fablicos federales y estatales, la SECONT capacit\u00f3 a siete mil 603 personas en contralor\u00eda social, de \u00e9stos, en 2016 fueron capacitados integrantes de 315 comit\u00e9s de obras y, beneficiarios de programas; y de enero a junio de 2017, se capacitaron a integrantes de 173 comit\u00e9s comunitarios y beneficiarios de programas.<\/p>\n
Siendo una prioridad impulsar una cultura anticorrupci\u00f3n, se realizaron pl\u00e1ticas de Contralor\u00eda Social y sobre el C\u00f3digo de \u00c9tica a cuatro mil 127 estudiantes del nivel medio superior y superior, as\u00ed como a servidores p\u00fablicos estatales; y en la formaci\u00f3n de principios y valores desde la Infancia, a trav\u00e9s del Programa Ni\u00f1os Contralores \u201cEscuadr\u00f3n de la Honestidad\u201d, recibiendo orientaci\u00f3n sobre valores c\u00edvicos mil 822 ni\u00f1as y ni\u00f1os de los municipios de Calakmul, Campeche y Esc\u00e1rcega.<\/p>\n
SECRETAR\u00cdA DE PLANEACI\u00d3N<\/b><\/p>\n
Por su parte, la Secretar\u00eda de Planeaci\u00f3n (SEPLAN), en el marco del Sistema Estatal de Planeaci\u00f3n Democr\u00e1tica, evalu\u00f3 los avances en la instrumentaci\u00f3n del PED 2015-2021, emitiendo los lineamientos y elaborando e integrando el Programa Anual de Inversi\u00f3n 2017.<\/p>\n
De igual modo, mediante 54 Sesiones de trabajo, los 19 Subcomit\u00e9s Sectoriales del COPLADECAM realizaron la formulaci\u00f3n y aprobaci\u00f3n de los Programas Sectoriales, en los que se establece la ruta para que los tres \u00f3rdenes de gobierno y la sociedad civil, conjunten esfuerzos y trabajen en equipo.<\/p>\n
Igualmente, 12 entidades paraestatales elaboraron los Programas Institucionales y un Programa Especial, por medio de los cuales, han alineado su gesti\u00f3n a los objetivos del PED 2015-2021.<\/p>\n
La SEPLAN se\u00f1al\u00f3 que de un total de 539 l\u00edneas de acci\u00f3n, que contiene el PED 2015-2021, en los primeros 22 meses de gobierno, se alcanz\u00f3 un 75 por ciento de avance en su instrumentaci\u00f3n, lo que significa que la labor del gobierno se est\u00e1 reflejando en programas, obras y acciones concretas en beneficio de la gente.<\/p>\n
Se enfatiz\u00f3 que en este a\u00f1o el Programa Anual de Inversi\u00f3n P\u00fablica tuvo un monto autorizado de 11 mil 542 millones de pesos, duplicando los recursos autorizados en 2016, lo cual se traduce en obras y acciones que contribuyen a una mejor\u00eda en las condiciones de vida de la poblaci\u00f3n; a la construcci\u00f3n de infraestructura que apoye la diversificaci\u00f3n productiva y una mayor competitividad econ\u00f3mica de la Entidad; al aprovechamiento, preservaci\u00f3n y promoci\u00f3n de nuestros recursos naturales y culturales; y al resguardo de la paz, la seguridad y la armon\u00eda social.<\/p>\n
La SEPLAN particip\u00f3 en cinco Reuniones de la Comisi\u00f3n Sur-Sureste de la CONAGO, especialmente para la gesti\u00f3n ante la Federaci\u00f3n sobre la restituci\u00f3n en el PEF de los recursos de FONSUR, as\u00ed como sobre las aportaciones de SEDATU al FIDESUR, as\u00ed mismo, ante la Comisi\u00f3n de Infraestructura se elev\u00f3 la propuesta de Obras a gestionar para 2018.<\/p>\n
De igual forma, los Ayuntamientos cumplieron oportunamente, con la instalaci\u00f3n de sus Comit\u00e9s de Planeaci\u00f3n para el Desarrollo Municipal, y con la elaboraci\u00f3n de sus Planes Municipales de Desarrollo. Para ello, a lo largo de 2016 realizaron, en su conjunto, 52 sesiones de trabajo.<\/p>\n
SECRETAR\u00cdA DE FINANZAS<\/b><\/p>\n
En su oportunidad, la SEFIN explic\u00f3 que en materia de ingresos, del 1 julio de 2016 al 30 de junio de 2017, se recaudaron 22 mil 138 millones de pesos. Las aportaciones se integraron por los siguientes conceptos: Los ingresos propios fueron por un total de dos mil 466 millones de pesos; convenios y subsidios por 32 millones de pesos; participaciones federales, siete mil 63 millones de pesos; Fondo de Aportaciones Federales por siete mil 570 millones de pesos, y convenios por cinco mil cinco millones de pesos. <\/p>\n
Respecto a los ingresos propios y otros convenios y subsidios, la dependencia abund\u00f3 que por recaudaci\u00f3n de impuestos se obtuvo mil 452 millones de pesos, representando el 58.1 por ciento; en tanto los derechos sumaron la cantidad de 481 millones de pesos; por concepto de productos se obtuvieron ingresos por 91 millones de pesos; por aprovechamientos se generaron 442 millones de pesos, y por convenios y subsidios se obtuvo la cantidad de 32 millones de pesos.<\/p>\n
En torno a los impuestos recaudados, se destac\u00f3 lo adquirido a trav\u00e9s del impuesto sobre n\u00f3mina, representando un monto de mil 45 millones de pesos, y el impuesto adicional para la preservaci\u00f3n del patrimonio cultural, infraestructura y deporte, signific\u00f3 ingresos de 327 millones de pesos.<\/p>\n
Mientras que en el rubro de derechos por el uso de aprovechamiento de los bienes de dominio p\u00fablico y servicios, los ingresos ascendieron a 481 millones de pesos. De este total, por servicios prestados por las secretar\u00edas y organismos desconcentrados, se recaudaron 261 millones de pesos, y por peaje del puente de La Unidad, se generaron 151 millones de pesos, entre otros rubros.<\/p>\n
Igualmente, se explic\u00f3 que los egresos ascendieron a alrededor de 22 mil 102 millones, de los cuales el 83 por ciento, es decir 18 mil 273 millones de pesos del monto se destin\u00f3 al gasto programable, que concierne a las erogaciones que se destinan para el cumplimiento de las atribuciones de las dependencias para que proporcionen servicios en materia de educaci\u00f3n, salud e infraestructura, entre otros.<\/p>\n
El restante 17 por ciento, tres mil 828 millones de pesos, correspondi\u00f3 al gasto no programable. Del monto total, se destin\u00f3 al desarrollo municipal tres mil 503 millones de pesos; para el tema de Adeudos de Ejercicios Fiscales Anteriores (Adefas), 218 millones, y para el costo financiero de la deuda, 107 millones. <\/p>\n
Respecto a la deuda p\u00fablica, al 30 de junio de 2017, \u00e9sta presenta un saldo insoluto de 792 millones 638 mil pesos. En este mismo per\u00edodo se ha destinado a la banca comercial poco m\u00e1s de 62 millones 267 mil pesos, de los cuales para la amortizaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos correspondi\u00f3 la cantidad de 11 millones 770 mil pesos, mientras que 50 millones 498 mil pesos fue para el pago de los intereses, por lo cual, a la fecha se muestra una disminuci\u00f3n constante en el cumplimiento de las obligaciones bancarias.<\/p>\n
En el tema de los intereses pagados por los cr\u00e9ditos respaldados por los bonos cup\u00f3n cero, la dependencia inform\u00f3 que se han liquidado 22 millones 617 mil pesos en las obligaciones bancarias destinadas al Fondo de Reconstrucci\u00f3n (Fonrec) y 16 millones 918 mil pesos a las adquiridas a trav\u00e9s del Fondo de Apoyo para la Infraestructura y Seguridad (Profise).<\/p>\n
SECRETAR\u00cdA DE ADMINISTRACI\u00d3N E INNOVACI\u00d3N GUBERNAMENTAL<\/p>\n
Por su parte, la Secretar\u00eda de Administraci\u00f3n e Innovaci\u00f3n Gubernamental (SAIG) manifest\u00f3 que se contin\u00faan implementando estrategias que potencializan el desempe\u00f1o de los servidores p\u00fablicos con la finalidad de proporcionar servicios de mejor calidad a los ciudadanos.<\/p>\n
En el presente ejercicio, la SAIG asign\u00f3 en el rubro de Servicios Personales de la administraci\u00f3n p\u00fablica estatal, un presupuesto autorizado de dos mil 145 millones 616 mil 878 pesos en remuneraci\u00f3n de ocho mil 864 servidores p\u00fablicos, de las cuales seis mil 604 corresponden a dependencias centralizadas y dos mil 60 plazas se encuentran asignadas a los diversos organismos paraestatales de esta administraci\u00f3n.<\/p>\n
Continuando con las disposiciones de racionalidad, austeridad, ajuste del gasto corriente y modernizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n p\u00fablica, se autorizaron 93 plazas de nueva creaci\u00f3n para la Secretar\u00eda de Seguridad P\u00fablica (SSPCAM), a fin de mantener a Campeche como el Estado m\u00e1s seguro del pa\u00eds.<\/p>\n
Tambi\u00e9n se destac\u00f3 que la calidad en la gesti\u00f3n p\u00fablica implica el desarrollo de una cultura basada en la mejora continua, este sistema de gesti\u00f3n de la Calidad de la SAIG, en 2016 incluye siete procesos, con 23 objetivos de calidad bajo la norma ISO 9001:2008 y para este 2017 esta instituci\u00f3n obtuvo el certificado ISO 9001:2015, el cual incluye 9 procesos y 22 objetivos.<\/p>\n
Como instituci\u00f3n dedicada a la innovaci\u00f3n, se incentiva el desarrollo de las plataformas tecnol\u00f3gicas y mejoramos la capacidad de la Administraci\u00f3n P\u00fablica Estatal para compartir informaci\u00f3n electr\u00f3nica entre las dependencias, entidades y la ciudadan\u00eda, con el objetivo de fortalecer, modernizar y transitar hacia un gobierno digital. Esto ha valido el reconocimiento de la Editorial OX al Portal Gubernamental www.campeche.gob.mx<\/a> por su contenido e informaci\u00f3n que se difunde en espa\u00f1ol a los ciudadanos.<\/p>\n De igual manera, se desarroll\u00f3 e implement\u00f3 la app de Sistema de Vi\u00e1ticos para uso de todas las dependencias, con la finalidad de obtener una mayor certidumbre, agilidad, econom\u00eda y transparencia sobre este proceso administrativo. Tambi\u00e9n se puso en marcha el sistema de gesti\u00f3n de documentos jur\u00eddicos del estado, aplicaci\u00f3n que procesa en tiempo real los convenios, juicios y acuerdos, la cual facilita entre las \u00e1reas jur\u00eddicas de las dependencias la creaci\u00f3n, autorizaci\u00f3n, suficiencia presupuestal, seguimiento, certeza jur\u00eddica de los documentos legales as\u00ed como la creaci\u00f3n de los expedientes jur\u00eddicos electr\u00f3nicos, que se firman y autorizan por los entes gubernamentales. <\/p>\n Con el fin de que las dependencias estatales modernicen sus procesos administrativos, a trav\u00e9s de la SAIG se impulsa el uso del Sistema de Gesti\u00f3n Documental, el cual ya opera en nueve dependencias para agilizar el proceso de control de informaci\u00f3n oficial y crear un archivo electr\u00f3nico alineado a la Ley de Archivos del Estado de Campeche.<\/p>\n Finalmente se inform\u00f3 que el valor de la reserva de pensiones acumulado al 31 de mayo de 2017 es de 980 millones 262 mil 261 pesos, que represent\u00f3 un incremento acumulado del 11 por ciento durante 2016 y el primer semestre 2017, con el cumplimiento en tiempo y forma de los compromisos de pensiones y dem\u00e1s prestaciones de los trabajadores.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La prioridad de las dependencias que colaboran en la ejecuci\u00f3n del Eje 5 del Plan Estatal de Desarrollo (PED) 2015-2021, es consolidar una cultura de<\/p>\n","protected":false},"author":1018,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"tdm_status":"","tdm_grid_status":"","footnotes":""},"categories":[27],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56655"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1018"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=56655"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56655\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=56655"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=56655"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=56655"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}