Por Luis E. Roche<\/p>\n
Hoy tengo un buen d\u00eda y me siento maravilloso. Estoy agradecido por esta nueva oportunidad que se me da para compartir algo que te podr\u00e1 ser de provecho en tu vida, as\u00ed como es en la m\u00eda.
Es bien sabido que toda empresa cuenta con lo que com\u00fanmente se le denomina \u201cRadio Pasillo\u201d. En este \u201clugar\u201d se cuentan los secretos, los chismes, las quejas, entre otras cosas, de lo que sucede en la empresa. De hecho es el medio de comunicaci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pido y efectivo de la compa\u00f1\u00eda. Pensar que lo que sucede \u201cah\u00ed\u201d no es importante o que no afecta al desempe\u00f1o de la empresa es una manera de ignorar lo que le sucede internamente. Ignorar lo que se dice es como que un doctor no haga caso de los s\u00edntomas del paciente.
As\u00ed es. Lo que sucede en esas conversaciones internas son lo que genera el estado de \u00e1nimo de la empresa. Es el sentir generalizado de las personas que conforman la compa\u00f1\u00eda, lo que se expresa en los \u201cpasillos\u201d del recinto laboral. Es normal que este tr\u00e1fico de informaci\u00f3n suceda de esta manera, pues lo que el personal evita es que esto llegue a los directivos y\/o due\u00f1os por miedo a represalias. Pero sigue sucediendo. Todos esos chismes, que en realidad son una proyecci\u00f3n de las quejas de lo que sienten, se vuelven una constante cuando hay mucha insatisfacci\u00f3n en el ambiente laboral. C\u00f3mo seres emocionales somos como una olla de presi\u00f3n que en su momento necesitamos abrir la v\u00e1lvula para dejar salir lo que nos presiona. Es una acci\u00f3n natural para estar en mejores condiciones de rendimiento, creatividad, y productividad. Pues es lo mismo para la empresa, como ese ente que tiene su propio esp\u00edritu y su propia vida. La empresa, a trav\u00e9s de los empleados busca, tambi\u00e9n, liberar esas presiones que se generan dentro de s\u00ed misma.
El desaf\u00edo para los jefes en cualquier escalaf\u00f3n de la organizaci\u00f3n es poder ser receptivo a esta informaci\u00f3n. Entender que lo que se dice en estas conversaciones internas ayuda a entender el estado de \u00e1nimo de la gente. Usar esas conversaciones para restringir o para sancionar a quienes sean protagonistas de estas conversaciones no har\u00e1 que se pueda bajar la presi\u00f3n interna; al contrario, crear\u00e1 mayor tensi\u00f3n y presi\u00f3n interna, lo cual no ayuda a la productividad. Empleados insatisfechos son empleados de baja productividad. Es necesario escuchar que est\u00e1 sucediendo para revisar d\u00f3nde se est\u00e1 fallando como empresa en crear ambientes de trabajo productivos.
Por otro lado, si trabajas para una empresa evita ser atrapado en este tipo de conversaciones. Pues envolverte en los estados de \u00e1nimo de otros har\u00e1 que tambi\u00e9n se modifique tu estado de \u00e1nimo y luego contaminar\u00e1s a otros. Ser parte de dichas conversaciones modificar\u00e1 tu motivaci\u00f3n. Si no te sientes motivado por lo que se dice dentro de tu empresa, entonces dif\u00edcilmente ser\u00e1s alguien que pueda sobresalir con tus resultados. Te volver\u00e1s menos productivo, y esto incluso podr\u00e1 afectarte fuera del trabajo, pues proyectar\u00e1s tus descontentos con las personas que m\u00e1s quieres.
El dialogo y la comunicaci\u00f3n efectiva son importantes para estos casos, pero sobre todo se requiere ser un buen escucha y emp\u00e1tico con los temas que pueden afectar el desempe\u00f1o de todos los colaboradores. Pues el \u00e9xito de cualquier empresa depender\u00e1 de qu\u00e9 tan productivo y creativo es el personal para poder llevar a cabo todas las tareas que los llevar\u00e1n a cumplir los objetivos de le empresa, y se puedan sentir satisfechos por sus logros.<\/p>\n
T\u00fa tienes el poder de controlar tu vida\u2026 \u00a1\u00dasalo!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
la voz oculta de la empresa<\/p>\n","protected":false},"author":1020,"featured_media":5446,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"tdm_status":"","tdm_grid_status":"","footnotes":""},"categories":[25],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5445"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1020"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5445"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5445\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":26738,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5445\/revisions\/26738"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5446"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5445"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5445"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5445"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}