Grupo Modelo se qued\u00f3 en 2013 sin poder comercializar su principal marca, Corona, en el mayor mercado del mundo, Estados Unidos.<\/p>\n
Los reguladores antimonopolio estadounidenses exigieron que, para aprobar la compra de Grupo Modelo por parte de la firma belga-brasile\u00f1a AB InBev en junio de ese a\u00f1o, la compa\u00f1\u00eda deb\u00eda vender parte de sus activos \u2014marcas como Corona, Modelo Especial y Negra Modelo\u2014 a la cervecera Constellations Brands, a fin de equilibrar la competencia. <\/p>\n
La cervecera mexicana cedi\u00f3 aproximadamente una capacidad de 14 millones de hectolitros a Constellation Brands, que se qued\u00f3 con la planta de Ciudad Obreg\u00f3n, en Sonora, que tiene una capacidad de producci\u00f3n de 4 millones de hectolitros, y con la Planta de Piedras Negras, en Coahuila, que alcanza hasta 10 millones y que hoy se encuentra en ampliaci\u00f3n para producir en un futuro hasta 25 millones.<\/p>\n
Desde entonces, la estrategia de AB InBev, el mayor fabricante mundial de cerveza, fue impulsar la Corona en otras zonas del planeta. \u201cFue el acuerdo al que llegamos y estamos muy satisfechos, porque estamos enfocados en que la marca (Corona) sea para el mercado mexicano y para todo el mundo sin Estados Unidos\u201d, dice Carlos Brito, CEO global de AB InBev.<\/p>\n
Expansi\u00f3n te cuenta en su edici\u00f3n de \u201cLas 500 empresas m\u00e1s importantes de M\u00e9xico\u201c la historia de c\u00f3mo Grupo Modelo recuper\u00f3 esa capacidad de producci\u00f3n.<\/p>\n
Recientemente, inaugur\u00f3 su s\u00e9ptima planta en Yucat\u00e1n con una capacidad instalada de 7 millones de hectolitros \u20145.4 millones de cervezas al d\u00eda\u2014, y que para su primera fase exportar\u00e1 14% de su producci\u00f3n a \u00c1frica, Centroam\u00e9rica, Sudam\u00e9rica y Europa. <\/p>\n
\u201cPor los acuerdos (con Constellation Brands) y por otras razones, realizamos importantes inversiones en el pa\u00eds, como la de Cervecer\u00eda Yucateca, para buscar oportunidades de expansi\u00f3n a fin de atender la creciente demanda de la marca Corona y de otras marcas mexicanas en M\u00e9xico y el mundo\u201d, cuenta Pablo Jim\u00e9nez, vicepresidente jur\u00eddico y de asuntos corporativos de Grupo Modelo.<\/p>\n
Carlos Brito se muestra orgulloso de lo conseguido. \u201cNuestro volumen y nuestras ventas en los \u00faltimos tres a\u00f1os han crecido a doble d\u00edgito. Al d\u00eda de hoy, Modelo es la firma de m\u00e1s alto engagement en nuestra compa\u00f1\u00eda: la marca Corona creci\u00f3 no solo en M\u00e9xico, sino tambi\u00e9n internacionalmente\u201d.<\/p>\n
Nota del editor: Esta nota es un extracto de la versi\u00f3n impresa del reportaje sobre Grupo Modelo que aparece en la edici\u00f3n de ‘Las 500 Empresas m\u00e1s importantes de M\u00e9xico’. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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