{"id":53543,"date":"2017-05-22T00:00:00","date_gmt":"2017-05-22T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/blog\/hr-ratings-mejora-la-calificacion-de-las-finanzas-del-municipio-de-merida-pasa-de-negativa-en-2015-a-estable-en-2016-12968"},"modified":"2017-05-22T00:00:00","modified_gmt":"2017-05-22T06:00:00","slug":"hr-ratings-mejora-la-calificacion-de-las-finanzas-del-municipio-de-merida-pasa-de-negativa-en-2015-a-estable-en-2016-12968","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/yucatan\/hr-ratings-mejora-la-calificacion-de-las-finanzas-del-municipio-de-merida-pasa-de-negativa-en-2015-a-estable-en-2016-12968","title":{"rendered":"HR Ratings mejora la calificaci\u00f3n de las finanzas del municipio de M\u00e9rida: pasa de negativa en 2015 a estable en 2016"},"content":{"rendered":"<\/p>\n<div>El alcalde Mauricio Vila anunci\u00f3 que la calificadora internacional HR Ratings mejor\u00f3 la calificaci\u00f3n de las finanzas municipales de M\u00e9rida al modificar la perspectiva de Negativa en 2015 a Estable en 2016.<\/div>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<div>HR Ratings es una calificadora internacional dedicada, entre otras cosas, al estudio y evaluaci\u00f3n de las finanzas de los gobiernos y municipios que permiten conocer, por medio de su opini\u00f3n, su capacidad y voluntad para cumplir en tiempo y forma con sus obligaciones financieras.<\/div>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<div>Esta es la segunda calificadora que mejora las perspectivas de las finanzas municipales de la administraci\u00f3n actual, pues en febrero pasado la calificadora Standard &amp; Poor\u00b4s coincidi\u00f3 en reportar la modificaci\u00f3n de Negativa que tuvo durante el ejercicio fiscal  2015 a Estable en el ejercicio fiscal de 2016.<\/div>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<div>En el caso de la administraci\u00f3n 2015-2018, la calificadora HR Ratings expres\u00f3 que se observ\u00f3 un buen desempe\u00f1o entre los ingresos del Ayuntamiento y su gastos, reflejando un super\u00e1vit equivalente al 16% de los ingresos totales del ejercicio fiscal en el 2016.<\/div>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<div>-El super\u00e1vit fiscal se origina cuando en una administraci\u00f3n p\u00fablica los ingresos son mayores que los gastos en un periodo de tiempo, normalmente un a\u00f1o. Esto implica que la administraci\u00f3n es capaz de recaudar suficiente dinero para afrontar sus gastos,-explic\u00f3 el presidente municipal.<\/div>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<div>Agreg\u00f3 que esta calificaci\u00f3n coincide con los criterios y los resultados del estudio publicado hace unos d\u00edas por la Secretar\u00eda de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico del Gobierno Federal, para presentar a la C\u00e1mara de Diputados del Congreso de la Uni\u00f3n, donde el  Gobierno Municipal de M\u00e9rida ocup\u00f3 el primer lugar en avances de la implantaci\u00f3n y seguimiento  del Presupuesto con base en Resultados y del Sistema de Evaluaci\u00f3n del Desempe\u00f1o. <\/div>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<div><b>Ingresos propios<\/b><\/div>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<div>La calificadora HR Ratings, analiz\u00f3 que este super\u00e1vit es fruto del crecimiento de los Ingresos Propios y los Ingresos Federales. Los primeros crecieron un 28.8% con respecto al a\u00f1o anterior y los segundos un 31.6 % con respecto al a\u00f1o 2015.<\/div>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<div>-Lo anterior es fruto del esfuerzo recaudatorio y de la confianza de los contribuyentes ya que las tasas de los diferentes impuestos propios en M\u00e9rida son m\u00e1s bajas que en ciudades similares,-explic\u00f3. <\/div>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<div>La calificadora destac\u00f3 que en un contexto donde el promedio de los municipios en M\u00e9xico los ingresos propios representan el 24.3% de los ingresos totales, en el caso del M\u00e9rida, su eficiencia administrativa y la confianza del ciudadano que paga sus impuestos de forma puntual ha ocasionado que en el ejercicio fiscal de 2016, los ingresos propios del municipio representen el 31.9% de los ingresos totales.<\/div>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<div><b>Bajo nivel de endeudamiento en 2016<\/b><\/div>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<div>Otro aspecto que influy\u00f3 en la calificaci\u00f3n de HR Ratings es el bajo nivel de endeudamiento del municipio de M\u00e9rida, pues la deuda al cierre de 2016 ascendi\u00f3 a 126.4 millones que es menor a la existente al cierre de 2015 que era de 137 millones.<\/div>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<div>Esta deuda est\u00e1 compuesta por un cr\u00e9dito a largo plazo contratado en 2013 por 150 millones y que se terminar\u00e1 de amortizar en 2028 haciendo \u00e9nfasis en que en el a\u00f1o fiscal 2016 apenas se destin\u00f3 un 1% de los recursos propios para pagarla  en tanto en el 2015 se destin\u00f3 un 1.5%.<\/div>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<div>El alcalde Mauricio Vila agreg\u00f3 que la calificadora expresa un buen manejo del gasto y hace menci\u00f3n de una disminuci\u00f3n en lo erogado en Servicios Personales como consecuencia de la pol\u00edtica de austeridad y eficiencia en el gasto p\u00fablico que anunci\u00f3 y puso en marcha desde el principio de su administraci\u00f3n.<\/div>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<div>-La calificaci\u00f3n de HR Ratings refleja que pese a la situaci\u00f3n econ\u00f3mica por la que atraviesa el pa\u00eds, el Ayuntamiento de M\u00e9rida continuar\u00e1 administrando los recursos de los meridanos con los criterios de honradez, responsabilidad, austeridad, eficiencia y transparencia, con el fin de hacer m\u00e1s con menos y hacerlo cada vez mejor,-expres\u00f3.<\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Segunda calificadora internacional que considera que la presente administraci\u00f3n 2015-2018 realiza un buen manejo del gasto corriente y posee un super\u00e1<\/p>\n","protected":false},"author":1018,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"tdm_status":"","tdm_grid_status":"","footnotes":""},"categories":[21],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53543"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1018"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=53543"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53543\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=53543"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=53543"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=53543"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}