{"id":49800,"date":"2017-01-12T00:00:00","date_gmt":"2017-01-12T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/blog\/mensaje-del-alcalde-de-merida-mauricio-vila-dosal-9010"},"modified":"2017-01-12T00:00:00","modified_gmt":"2017-01-12T06:00:00","slug":"mensaje-del-alcalde-de-merida-mauricio-vila-dosal-9010","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/yucatan\/mensaje-del-alcalde-de-merida-mauricio-vila-dosal-9010","title":{"rendered":"Mensaje del Alcalde de M\u00e9rida, Mauricio Vila Dosal"},"content":{"rendered":"<\/p>\n<div>Desde el inicio de mi Gobierno Municipal partimos de la premisa de que los recursos p\u00fablicos se deben administrar con base en 3 principios b\u00e1sicos:<\/div>\n<div><\/div>\n<div>1) Orden <\/div>\n<div>2) Transparencia<\/div>\n<div>3) Austeridad<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Esto, aunado a mi convicci\u00f3n de que el Gobierno debe dar mejores resultados y costar menos a los ciudadanos, as\u00ed como terminar con privilegios para los que somos funcionarios p\u00fablicos.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Por ello, desde el primer d\u00eda de mi Gobierno, ordene y se pusieron en pr\u00e1ctica las siguientes medidas de austeridad y ahorro:<\/div>\n<div><\/div>\n<div>1) La reducci\u00f3n de mi sueldo en un 20%<\/div>\n<div>2) La desaparici\u00f3n de las siguientes prestaciones que, como Alcalde, me iban a proporcionar: Servicio M\u00e9dico Particular, Uso de Veh\u00edculo Oficial y el pago de Telefon\u00eda Celular.<\/div>\n<div>3) La reducci\u00f3n de la prestaci\u00f3n del Servicio M\u00e9dico Particular para funcionarios de confianza en un 12.5%<\/div>\n<div>4) La reducci\u00f3n del pago de compensaciones extraordinarias para funcionarios p\u00fablicos lo que arroja un ahorro de casi 40 &nbsp;millones de pesos. Una reducci\u00f3n del 46% de lo que se erogaba.<\/div>\n<div>5) La eliminaci\u00f3n de los bonos trimestrales a funcionarios p\u00fablicos.<\/div>\n<div>6) La implementaci\u00f3n de una reingenier\u00eda administrativa, mediante la cual desaparecieron los Institutos de Juventud, Deportes y Salud, agrupando sus funciones dentro de la Direcci\u00f3n de Desarrollo Humano. Asimismo, se fusionaron en una sola Direcci\u00f3n las &nbsp;Direcciones de Turismo y la de &nbsp;Desarrollo Econ\u00f3mico; entre otras adecuaciones. Derivado de la reingenier\u00eda administrativa, se redujo en alrededor de un 20% el n\u00famero de funcionarios p\u00fablicos de confianza.<\/div>\n<div>7) La reducci\u00f3n el sueldo del Tesorero Municipal en un 24%, con el fin de homologarlo a los dem\u00e1s Titulares de Direcci\u00f3n.<\/div>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<div>Estoy convencido que, ante los tiempos dif\u00edciles que atraviesa la econom\u00eda del pa\u00eds y los bolsillos de los ciudadanos, un Gobierno responsable debe aplicar medidas que generen ahorros presupuestales; reducir su gasto corriente; y, sin endeudarse, invertir m\u00e1s en infraestructura y desarrollo social para los ciudadanos.<\/div>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<div>Por eso, el d\u00eda de hoy, instruyo al Coordinador General de Administraci\u00f3n, al Tesorero Municipal y al Director de Administraci\u00f3n a implementar nuevas medidas de austeridad y ahorro presupuestal, adicionales a las que ya hemos aplicado y sin afectar la prestaci\u00f3n eficiente de los servicios p\u00fablicos municipales; mismas que a continuaci\u00f3n me permito enlistar:<\/div>\n<div><\/div>\n<div>1) Dar de baja a 200 veh\u00edculos que por su antig\u00fcedad y condiciones representan m\u00e1s costo que beneficio. Con ello tendremos ahorros sustanciales en pago de combustibles y servicios de mantenimiento, sin afectar la eficiencia en la prestaci\u00f3n de los servicios p\u00fablicos.<\/div>\n<div>2) A partir del d\u00eda de hoy, los Titulares de las Direcciones del Ayuntamiento de M\u00e9rida dejar\u00e1n de contar con veh\u00edculo oficial y el pago del servicio de telefon\u00eda celular.<\/div>\n<div>3) Se suspende la adquisici\u00f3n de veh\u00edculos nuevos, salvo los estrictamente necesarios y relacionados con la prestaci\u00f3n de los servicios p\u00fablicos y obras de infraestructura del municipio.<\/div>\n<div>4) Disminuir en un 10% el gasto programado para los siguientes conceptos:<\/div>\n<div>\u2003\u2003a) Difusi\u00f3n y Comunicaci\u00f3n Social<\/div>\n<div>\u2003\u2003b) Materiales de oficina<\/div>\n<div>\u2003\u2003c) Material de limpieza<\/div>\n<div>\u2003\u2003d) Materiales y \u00fatiles menores de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n<\/div>\n<div>\u2003\u2003e) Vestuarios y uniformes.<\/div>\n<div>\u2003\u2003f) Adquisici\u00f3n de mobiliario y equipo de administraci\u00f3n<\/div>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<div>Mi gobierno municipal est\u00e1 decidido a hacer m\u00e1s con menos. Estas medidas de austeridad y ahorro presupuestal se unen al anuncio que realice el d\u00eda de ayer de una inversi\u00f3n para 2017, sin precedente, de mil millones de pesos para acciones de infraestructura y desarrollo social, que ser\u00e1 financiada con recursos propios, y las aportaciones y participaciones federales y estatales que nos corresponden, sin recurrir al endeudamiento.<\/div>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<div>Muchas gracias por su atenci\u00f3n y que tengan un buen d\u00eda.<\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mensaje del Alcalde de M\u00e9rida, Mauricio Vila Dosal, realizado en la Sala de Juntas de la Presidencia.<\/p>\n","protected":false},"author":1018,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"tdm_status":"","tdm_grid_status":"","footnotes":""},"categories":[21],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49800"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1018"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=49800"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49800\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=49800"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=49800"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=49800"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}