{"id":43270,"date":"2016-06-17T00:00:00","date_gmt":"2016-06-17T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/blog\/los-supermercados-que-vienen-exclusivos-para-barrios-con-posibles-2175"},"modified":"2024-02-26T03:02:07","modified_gmt":"2024-02-26T09:02:07","slug":"los-supermercados-que-vienen-exclusivos-para-barrios-con-posibles-2175","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/internacional\/los-supermercados-que-vienen-exclusivos-para-barrios-con-posibles-2175","title":{"rendered":"Los supermercados que vienen: exclusivos para barrios con posibles"},"content":{"rendered":"<\/p>\n

Se acab\u00f3 el caf\u00e9 para todos en los supermercados. Se impone una nueva tendencia dentro de las grandes cadenas de distribuci\u00f3n: ofrecer productos y precios distintos en funci\u00f3n de la renta y sesgo socioecon\u00f3mico <\/strong>del barrio donde est\u00e9 ubicado el establecimiento.<\/p>\n

Nos acabamos de enterar que esta iniciativa la ha tomado Carrefour, <\/a>experimentando con su segunda marca: Carrefour Expr\u00e9s<\/a>. El gigante franc\u00e9s ha lanzado un nuevo concepto de tiendapremium<\/em>, con productos m\u00e1s gourmet<\/em><\/strong> dirigidos a una clientela con m\u00e1s poder adquisitivo. El objetivo, explican fuentes de la compa\u00f1\u00eda, es \u201cadaptar el perfil del s\u00faper<\/em> al de cada barrio\u201d.  \u201cSe trata de que los clientes que, sin ser ricos, quieran darse un d\u00eda un capricho, puedan hacerlo y tengan esta opci\u00f3n en nuestras tiendas\u201d, explican los responsables de este gigante de la distribuci\u00f3n en Espa\u00f1a.<\/p>\n

Estos Carrefour Expr\u00e9s tipo Vip incluyen una variedad m\u00e1s amplia de productos, de marcas selectas en varias categor\u00edas de productos, disponen de horno de pan, una mayor variedad de productos bio o sin gluten” y mostradores de charcuter\u00eda y carnicer\u00eda al corte donde el cliente puede comprar tanto un filete de pollo como un buen redondo de ternea.<\/p>\n

La decoraci\u00f3n y la disposici\u00f3n de los productos en estas tiendas tambi\u00e9n var\u00eda: los pasillos y la carteler\u00eda est\u00e1n m\u00e1s cuidados. En la entrada hay una secci\u00f3n de productos ya preparados, listos para consumir, pensados para \u201clos clientes de este tipo de zonas muy concurridas o empleados que trabajan en las oficinas cercanas\u201d, explican.<\/p>\n

Madrid ya cuenta con tres tiendas de esta nueva generaci\u00f3n y podr\u00edan abrirse m\u00e1s en un futuro, tambi\u00e9n en otras zonas del pa\u00eds.<\/p>\n

El gigante franc\u00e9s de la distribuci\u00f3n ya hab\u00eda probado la experiencia inversa en los tiempos \u00e1lgidos de la crisis. <\/strong>Ante la ca\u00edda brutal del consumo que se vivi\u00f3 en Espa\u00f1a, Carrefour opt\u00f3 por lanzar Carrefour Discount. La filosof\u00eda de la iniciativa no era otra que permitir a los clientes controlar sus gastos diarios a trav\u00e9s de una marca de referencia. Con precios en l\u00ednea con los llamdos hard discount, que <\/em>han ganado muchos adeptos en estos a\u00f1os.
<\/em><\/p>\n

La <\/em>gama Carrefour Discount inclu\u00eda 400 referencias en alimentos, droguer\u00eda, perfumer\u00eda e higiene permitiendo responder a las necesidades b\u00e1sicas de la vida cotidiana. La estrategia comercial, ahora aparcada, consisti\u00f3 en repartir esos productos en los lineales de todas sus cadenas de tiendas.<\/strong><\/p>\n

Adaptarse o morir. Este lema se lo pueden aplicar todos los negocios, pero en el competitivo mundo de llenar la cesta de la compra, la adecuaci\u00f3n a los cambiantes h\u00e1bitos de compra es cr\u00edtica.<\/p>\n

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