Por: Eduardo Ru\u00edz-Healy<\/b><\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
En un mundo laboral en constante evoluci\u00f3n, resulta
\nfundamental comprender la relaci\u00f3n entre el trabajador y su entorno. Por eso,
\nes crucial conocer el primer \u00cdndice de Relaci\u00f3n Laboral que HP difundi\u00f3
\nrecientemente, fruto de una encuesta global. Dicha encuesta fue ejecutada en
\nl\u00ednea por Edelman Data & Intelligence entre el 9 de junio y el 10 de julio,
\nrecopilando las opiniones de 15,600 trabajadores del conocimiento, tomadores de
\ndecisiones del \u00e1rea de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n (TI) y l\u00edderes
\nempresariales de 12 pa\u00edses: Alemania, Australia, Brasil, Canad\u00e1, Espa\u00f1a,
\nEstados Unidos, Francia, India, Indonesia, Jap\u00f3n, M\u00e9xico y Reino Unido.<\/p>\n
<\/p>\n
El estudio abord\u00f3 m\u00e1s de 50 aspectos relacionados con la
\nconexi\u00f3n de las personas y su labor. Se explor\u00f3 desde la influencia del trabajo
\nen la vida cotidiana hasta las herramientas y habilidades que se emplean, y las
\nexpectativas frente a sus superiores. Adem\u00e1s, se investigaron los impactos del
\ntrabajo en \u00e1reas esenciales como el bienestar personal, la productividad, el
\ncompromiso y el ambiente laboral.<\/p>\n
<\/p>\n
Es alarmante descubrir que solo un 27% de los trabajadores
\ndel conocimiento consideran que mantienen una relaci\u00f3n saludable con su
\ntrabajo. A nivel global, India sobresale de manera positiva, mientras que
\nJap\u00f3n, en contraste, se muestra a la zaga.<\/p>\n
<\/p>\n
De forma sorprendente, el 83% de los participantes
\nexpresaron estar dispuestos a aceptar un salario menor a cambio de un mejor
\nambiente laboral, reflejando la creciente valoraci\u00f3n del bienestar emocional
\npor encima de la compensaci\u00f3n econ\u00f3mica.<\/p>\n
<\/p>\n
El deterioro de la relaci\u00f3n con el trabajo trae graves consecuencias.
\nTras la pandemia de COVID-19, se observaron descensos en la productividad y un
\nincremento en el desapego laboral y las renuncias, especialmente entre quienes
\nse sienten m\u00e1s insatisfechos. Adem\u00e1s, estas repercusiones van m\u00e1s all\u00e1 del
\n\u00e1mbito laboral: desde el deterioro en las relaciones personales hasta el
\nagotamiento que impide disfrutar de actividades propias, sin olvidar el
\nalarmante impacto en la salud mental y f\u00edsica.<\/p>\n
<\/p>\n
HP Inc. identifica seis ejes esenciales para mejorar la
\ndin\u00e1mica laboral: 1. Realizaci\u00f3n: La necesidad de las personas de sentirse
\nconectadas y con poder de decisi\u00f3n; 2. Liderazgo: La urgencia de adaptar
\nestilos de liderazgo a los tiempos actuales; 3. Centrarse en las personas:
\nRespetar y valorar de manera constante al trabajador; 4. Habilidades: Reforzar
\ny confiar en las competencias y habilidades de cada trabajador; 5.
\nHerramientas: Adaptadas a la era tecnol\u00f3gica, ofreciendo herramientas que
\nfaciliten un trabajo h\u00edbrido, y; 6. Espacio de trabajo: Permitir la autonom\u00eda
\npara decidir desde d\u00f3nde trabajar y garantizar transiciones sin complicaciones.<\/p>\n
<\/p>\n
El estudio realizado por HP y Edelman para elaborar el
\n\u00edndice se\u00f1ala que la inteligencia emocional ha emergido como un factor clave
\nque es vista por los l\u00edderes empresariales como una herramienta indispensable
\ny, por los trabajadores, como algo m\u00e1s valioso que un alto salario. De hecho,
\nmuchos estar\u00edan dispuestos a una reducci\u00f3n salarial significativa a cambio de
\nun liderazgo emp\u00e1tico y una cultura laboral positiva.<\/p>\n
<\/p>\n
Estas conclusiones deber\u00edan guiar a los l\u00edderes
\nempresariales para construir y enriquecer su entorno laboral de manera m\u00e1s
\nefectiva.<\/p>\n
<\/p>\n
Twitter:
\n@ruizhealy<\/p>\n
Facebook:
\nEduardo J Ruiz-Healy<\/p>\n
Instagram:
\nruizhealy<\/p>\n
Sitio:
\nruizhealytimes.com<\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Por: Eduardo Ru\u00edz-Healy<\/p>\n","protected":false},"author":1054,"featured_media":40564,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"tdm_status":"","tdm_grid_status":"","footnotes":""},"categories":[25],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25980"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1054"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25980"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25980\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":40563,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25980\/revisions\/40563"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/media\/40564"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25980"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25980"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25980"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}