Juegos de poder, por: Leo Zuckermann.<\/b><\/p>\n
Twitter: @leozuckermann<\/b><\/p>\n<\/p>\n
Mucha gente me pregunta sobre el posible candidato
\npresidencial de la oposici\u00f3n. Yo respondo que hay muchos porque, efectivamente,
\nson varios los interesados que han levantado la mano. El problema es que no
\npintan. <\/p>\n
Mes tras mes, la empresa ARMA, que da seguimiento a
\ntodas las notas de la televisi\u00f3n, radio y prensa, demuestra c\u00f3mo las
\ncorcholatas de Morena acaparan m\u00e1s del 85% de la cobertura medi\u00e1tica. El resto,
\nun escaso 15%, se lo dividen los posibles candidatos del PRI, PAN y MC.<\/p>\n
De acuerdo con una encuesta de El Financiero de
\ndiciembre, los dos aspirantes que la ciudadan\u00eda ve m\u00e1s fuertes para liderar la
\ncoalici\u00f3n PRI-PAN-PRD en la elecci\u00f3n presidencial son Lilly T\u00e9llez y Enrique de
\nla Madrid. Me parece muy interesante este dato. En las actuales \u00e9pocas de
\nestridencia pol\u00edtica, creo que Lilly se convertir\u00eda en una buena candidata a la
\nPresidencia. Sin embargo, tengo mis dudas sobre su eficacia como Presidenta. Inversamente,
\npor su personalidad formal y responsable, pienso que Enrique carece del carisma
\ny enjundia para ser un candidato capaz en las circunstancias presentes, pero
\nser\u00eda un buen Presidente.<\/p>\n
\u201cLo que se necesita para llegar a ser Presidente es
\nmuy diferente de lo que se necesita para ser Presidente\u201d. As\u00ed resume el
\npolit\u00f3logo Richard Rose una de las debilidades estructurales de las democracias
\npresidenciales.<\/p>\n
Efectivamente, en este tipo de reg\u00edmenes es posible \u2014y
\na menudo sucede\u2014 que un verdadero desconocido, un novato de la pol\u00edtica, llegue
\nal mayor cargo p\u00fablico que existe. No importa que carezca de experiencia, tenga
\nun vago proyecto de gobierno o de plano no entienda los intr\u00edngulis
\ngubernamentales. Basta con hacer una buena campa\u00f1a; prometer lo que est\u00e1 en el
\n\u00e1nimo de los electores. Y, hoy en d\u00eda, ser muy boc\u00f3n y estridente al estilo de
\nTrump, Bolsonaro o L\u00f3pez Obrador.<\/p>\n
En la pel\u00edcula El candidato (1972), el personaje
\ncaracterizado por Robert Redford sigue al pie de la letra todo lo que su
\nconsultor pol\u00edtico le dice que hay que hacer para ganar. Al final, se levanta
\ncon la victoria. En la \u00faltima y genial escena, el candidato, en lugar de estar
\nalegre y celebrando, se encuentra pasmado. Angustiado, le pregunta al
\nconsultor: \u201cY ahora, \u00bfqu\u00e9 hacemos?\u201d.<\/p>\n
El 2024 se acerca. Los mexicanos tendremos que elegir
\na un nuevo Presidente. Es posible que una vez m\u00e1s haya buenos candidatos que
\nquiz\u00e1 resulten presidentes deficientes. Ya nos pas\u00f3 con Fox, Pe\u00f1a y L\u00f3pez
\nObrador: excelentes candidatos que dejaron mucho que desear cuando se sentaron
\nen la silla presidencial.<\/p>\n
La noche del 2 de julio de 2000, Fox no parec\u00eda
\nangustiado como el personaje de la pel\u00edcula mencionada. Al rev\u00e9s, no cab\u00eda en
\ns\u00ed mismo. Hab\u00eda logrado lo impensable: sacar al PRI de Los Pinos. El
\nguanajuatense se ve\u00eda invencible. Muchos as\u00ed lo creyeron. El que m\u00e1s fue el
\npropio Presidente electo. En lugar de bajar las expectativas de lo que se
\npodr\u00eda hacer en un contexto de gobierno dividido, Fox sigui\u00f3 en campa\u00f1a \u2014que es
\nlo que mejor sab\u00eda hacer\u2014 y continu\u00f3 elevando las expectativas. Todo ser\u00eda
\nposible.<\/p>\n
Pronto se impuso la realidad. Fox no ten\u00eda una idea
\nclara de c\u00f3mo ser Presidente. En lugar de preguntar \u201c\u00bfqu\u00e9 hago?\u201d, mand\u00f3 a hacer
\ntodo y al mismo tiempo. Sin estrategia, sin prioridades, con un absurdo esquema
\norganizativo, se fue entrampando.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 se necesita, entonces, para ser un buen
\nPresidente?<\/p>\n
La respuesta no es sencilla.<\/p>\n
Todo indica que, despu\u00e9s del fen\u00f3meno del
\nlopezobradorismo, M\u00e9xico regresar\u00e1 a la l\u00f3gica de una democracia presidencial
\ncon gobierno dividido. El Presidente deber\u00e1 negociar con el Congreso para sacar
\nadelante su agenda legislativa. Habr\u00e1 que hacer, de nuevo, pol\u00edtica.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo?<\/p>\n
Siguiendo tres preceptos: \u201ccontar\u201d, \u201ccerrar acuerdos\u201d
\ny \u201cllevar registros\u201d.<\/p>\n
Esto es lo que recomendaba un personaje que logr\u00f3
\nestablecer una eficaz operaci\u00f3n pol\u00edtica: Lyndon B. Johnson.<\/p>\n
El que fue presidente de Estados Unidos entre 1963 y
\n1969 sab\u00eda de la importancia de los n\u00fameros en una democracia. \u00bfCu\u00e1ntos votos
\nse necesitan para pasar una ley? \u00bfCu\u00e1ntos nos faltan? \u00bfDe d\u00f3nde los podemos
\nsacar? Johnson calculaba. Sab\u00eda que, para ganar, s\u00f3lo se requer\u00eda del margen de
\nun voto. <\/p>\n
El texano sal\u00eda a pescarlos. De ah\u00ed su segundo
\nprecepto: strike a deal. Ped\u00eda y ofrec\u00eda. Era un mercader de la pol\u00edtica. Quid
\npro quo: yo te doy esto, a cambio de tu apoyo. Persuad\u00eda, manipulaba,
\npresionaba y, en algunos casos, hasta amenazaba dentro del marco de la ley. Y,
\nsiempre, llevaba registros. Keep a book. Anotaba qui\u00e9n hab\u00eda sido qui\u00e9n a la
\nhora de las definiciones. Cuando llegaba el tiempo adecuado, los premiaba o
\ncastigaba. <\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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