{"id":23604,"date":"2022-11-26T00:00:00","date_gmt":"2022-11-26T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/blog\/el-futuro-de-la-universidad-autonoma-de-yucatan"},"modified":"2024-02-23T14:13:04","modified_gmt":"2024-02-23T20:13:04","slug":"el-futuro-de-la-universidad-autonoma-de-yucatan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/opiniones\/el-futuro-de-la-universidad-autonoma-de-yucatan","title":{"rendered":"El futuro de la Universidad Aut\u00f3noma de Yucat\u00e1n"},"content":{"rendered":"<p><b>Por: Marco A. Cortez Navarrete.<\/b><\/p>\n<p>Con una matr\u00edcula de 28 mil estudiantes en programas educativos de los niveles medio superior, superior y posgrado, la Universidad Aut\u00f3noma de Yucat\u00e1n (UADY, por sus siglas) se prepara para el inicio de una nueva etapa de su centenaria historia ya que el uno de enero pr\u00f3ximo -en un horario a\u00fan por determinar- rendir\u00e1 protesta Carlos Estrada Pinto como rector de la casa de estudios, considerada, sin duda, como la m\u00e1s importante de la regi\u00f3n sur sureste de M\u00e9xico.<\/p>\n<p>Es as\u00ed como el ingeniero qu\u00edmico industrial se convertir\u00e1 en el d\u00e9cimo octavo Rector  a partir de la fundaci\u00f3n de la Universidad en 1922. Estrada, como se sabe, sustituir\u00e1 en el cargo a Jos\u00e9 de Jes\u00fas Williams quien ocup\u00f3 los dos periodos como rector, de acuerdo a las reglamentaciones de la casa de estudios fundada en 1922 por Felipe Santiago Carrillo Puerto.<\/p>\n<p>De acuerdo con su propuesta de trabajo para los pr\u00f3ximos 4 a\u00f1os -que iniciar\u00e1n el primer d\u00eda de 2023 y hasta 2026- El a\u00fan Director General de Desarrollo Acad\u00e9mico se fija como objetivo una Universidad fuerte, inteligente, humana y audaz. Dirigir a la Universidad Aut\u00f3noma de Yucat\u00e1n con liderazgo humanista, con perspectiva de g\u00e9nero, con eficiencia, eficacia y con una visi\u00f3n de un futuro ambicioso, sustentable y prometedor, leemos en el documento que fue expuesto a la comunidad universitaria.<\/p>\n<p>Para el tambi\u00e9n ex Director de la Facultad de Ingenier\u00eda Qu\u00edmica, hoy inserta en el Campus de Ingenier\u00edas y Ciencias Exactas, los objetivos est\u00e1n a su vez sustentados en pilares que indican, entre otras cosas, tener una instituci\u00f3n \u00e1gil e inteligente, con seguridad social y estabilidad laboral, presencia internacional y sobre todo cerca a la sociedad, \u00e9ste \u00faltimo aspecto, sin duda, una tarea pendiente de la UADY que posee infinidad de productos cient\u00edficos y tecnol\u00f3gicos que con certeza son de mucha utilidad para todos los sectores productivos de la sociedad yucateca, peninsular, regional y nacional.<\/p>\n<p>Crear nuevas empresas universitarias para la obtenci\u00f3n de ingresos propios adicionales y reforzar la infraestructura y servicios de las tecnolog\u00edas de informaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n (TIC\u00b4s) en todas las dependencias y el Sistema Bibliotecario, son algunas de las acciones planteadas en la propuesta del ahora rector electo. Asimismo, vale la pena  se\u00f1alar, por la trascendencia que tiene, los programas para mejorar los canales de comunicaci\u00f3n y difusi\u00f3n con los organismos y grupos de inter\u00e9s con los que la UADY tiene vinculaci\u00f3n, incluyendo el fortalecimiento de Radio Universidad.<\/p>\n<p>Aqu\u00ed, hago un par\u00e9ntesis, para precisar que la comunicaci\u00f3n hoy en d\u00eda juega no un papel importante sino estrat\u00e9gico en el accionar de cualquier instituci\u00f3n p\u00fablica o privada y lo vemos claramente con ejemplos muy sencillos como las utilizadas por los gobiernos federal, estatales y organismos privados que han hecho de la comunicaci\u00f3n una herramienta esencial para comunicarse con la sociedad y a la vez informar de manera clara y transparente acerca de los programas, proyectos o planes, especialmente si hablamos de una casa de estudios que opera en un 90 por ciento con recursos federales y el saldo con recursos del estado y los ingresos propios, que es aqu\u00ed, en este \u00faltimo concepto: &#8220;ingresos propios&#8221; donde la casa de estudios, considero, debe poner no solo \u00e9nfasis sino manos a la obra para generar m\u00e1s opciones que redunden en su desarrollo y fortalecimiento para beneficio de sus estudiantes, acad\u00e9micos, trabajadores y sociedad en general.<\/p>\n<p>Otra acci\u00f3n que plantea Estrada Pinto en su llam\u00e9mosle Plan de Trabajo, es fortalecer y modernizar el servicio m\u00e9dico que no solo es para los trabajadores sino que tambi\u00e9n para sus hijos, con un enfoque en la atenci\u00f3n de calidad. Por otra parte, vemos el inter\u00e9s por incrementar la viabilidad financiera del fondo de pensiones y jubilaciones a trav\u00e9s de la asignaci\u00f3n de una parte de los ingresos adicionales generados por las empresas universitarias y por otras estrategias. <\/p>\n<p>El rector electo, quien seguramente por estos d\u00edas anda ocupado armando y definiendo quienes los acompa\u00f1ar\u00e1n en esta nueva responsabilidad, especialmente en la primera, segunda y tercera l\u00edneas de trabajo, buscar\u00e1, seg\u00fan lo planteado, que la instituci\u00f3n se convierta en el centro de referencia internacional de la Antropolog\u00eda, Arqueolog\u00eda, Literatura y Lengua Maya, tesoros que pocas sociedades se dan el lujo de tener.<\/p>\n<p>No puede faltar, desde luego, el tema de la inclusi\u00f3n y el respeto a los derechos humanos. Aqu\u00ed, en este rubro, se mantendr\u00e1 y fortalecer\u00e1 el cero tolerancia a cualquier tipo de violencia en todos los niveles, pero de manera particular a las mujeres; &#8220;espacios seguros y procesos \u00e1giles y efectivos para la atenci\u00f3n de cualquier persona agraviada&#8221;, se subraya en el plan de trabajo que no deja de lado otros temas fundamentales para cualquier instituci\u00f3n educativa y que no solo consiste en mantener sino en ampliar y en reforzar los programas de Cultura F\u00edsica y Deporte as\u00ed como de Igualdad de G\u00e9nero, Inclusi\u00f3n y Cultura para el Desarrollo.<\/p>\n<p>Producto de muchos a\u00f1os de trabajo -100 para ser exactos- la UADY es hoy un referente regional, nacional e incluso internacional, dejar de lado lo hecho por otras administraciones resultar\u00eda injusto porque en todos y cada uno de los a\u00f1os, a partir de 1922, la casa de estudios trabaja sin descanso y consciente de su prioridad central que consiste en formar a profesionales de calidad, y ahora, tambi\u00e9n lo har\u00e1 para ser esa  voz confiable en temas de inter\u00e9s para toda la sociedad yucateca y de otras latitudes, bas\u00e1ndose, precisamente en todas y cada una de sus fortalezas talladas en su primera centuria de existencia.<\/p>\n<p>En dicho documento hay muchos temas y prop\u00f3sitos m\u00e1s que evidentemente no cabr\u00edan aqu\u00ed, en este espacio limitado, pero lo que s\u00ed podemos afirmar es que en el mundo contempor\u00e1neo y donde lo \u00fanico constante es el cambio acelerado, resulta prioritario un proceso de adaptaci\u00f3n r\u00e1pida respondiendo a las cambios o variaciones del entorno. Estrada Pinto, en el pr\u00f3logo de su propuesta para la comunidad universitaria y para toda la sociedad en su conjunto, asienta que la Universidad, nuestra Universidad, debe continuar contribuyendo de manera relevante al desarrollo de la ciencia, la tecnolog\u00eda y la cultura, adem\u00e1s de mantener e incrementar una vinculaci\u00f3n efectiva con los sectores p\u00fablico, social y privado.<\/p>\n<p>Al rector entrante, quiero agregar, lo conoc\u00ed cuando fui reportero y jefe de prensa de la UADY, en ese entonces se desempe\u00f1aba como Secretario Acad\u00e9mico de su Facultad de Ingenier\u00eda Qu\u00edmica, posteriormente fue el director de este mismo plantel y por sus resultados lleg\u00f3 a la Direcci\u00f3n General de Desarrollo Acad\u00e9mico que sigue siendo la columna vertebral de la casa de estudios ya que de esta \u00e1rea emanan los planes y programas educativos que son la raz\u00f3n de ser para la UADY y para cualquier otra instituci\u00f3n educativa p\u00fablica o privada. <\/p>\n<p>Yo soy de las personas que piensan: &#8220;si a la administraci\u00f3n de la UADY le va bien, le va bien tambi\u00e9n a sus estudiantes -raz\u00f3n de ser-, a sus acad\u00e9micos -pilares de la docencia y la investigaci\u00f3n-, a sus trabajadores administrativos y manuales y obviamente a toda la sociedad sin excepci\u00f3n porque la UADY, tal y como la fund\u00f3 Felipe Carrillo Puerto, es una casa, s\u00ed, una casa abierta a todas y todos los j\u00f3venes que luchan y buscan tener mejores opciones y est\u00e1ndares de vida para su beneficio personal y para el beneficio de sus familias.<\/p>\n<p>Luz, Ciencia y Verdad.<\/p>\n<p>Hasta la pr\u00f3xima<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por: Marco A. 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