Construyendo<\/i>, por: Ra\u00fal As\u00eds Monforte Gonz\u00e1lez.<\/b><\/p>\n
E-mail: raul@mienergiamx.com<\/b>
Facebook: Ra\u00fal As\u00eds Monforte Gonz\u00e1lez. Twitter: @raulmonforteg<\/b><\/p>\n<\/p>\n
Ahora que, debido a mi posici\u00f3n de liderazgo al frente
\nde las empresas de la industria de la construcci\u00f3n de Yucat\u00e1n, me ha tocado
\nestar en contacto con colegas empresarios de todo M\u00e9xico, he podido conocer, con
\ndemasiada frecuencia, historias de verdaderos h\u00e9roes de esta industria, que es
\ncomo yo califico a quienes han logrado superar al menos una d\u00e9cada de vida con
\nsus empresas constructoras.<\/p>\n
En todas esas historias, hay un factor constante:
\ntodas ellas han pasado momentos de aparente bonanza, pero tambi\u00e9n por momentos
\nen que se han colocado al borde de la quiebra y la desaparici\u00f3n. Calificar a mis
\ncolegas empresarios como h\u00e9roes, obedece justamente a esa capacidad que
\ntuvieron para mantener a flote la nave y superar esa amenaza.<\/p>\n
Cada momento de la historia tiene sus propios desaf\u00edos
\nparticulares. Hoy, habitamos un mundo que es fr\u00e1gil, uno en el que todo parece
\nestar en orden y con calma en la superficie, pero que un poquito m\u00e1s profundo,
\npodr\u00eda estarse revelando el umbral de un rompimiento s\u00fabito y con implicaciones
\nsist\u00e9micas.<\/p>\n
Esto quiere decir que en caso de un fracaso, en
\nalgunos sectores como la industria de la construcci\u00f3n o el energ\u00e9tico, se
\npropagan perturbaciones no solamente hacia otros sectores, sino a otras
\nregiones del planeta. Es frecuente observar situaciones de aparente
\nestabilidad, que se desmoronan ante una disruptiva e imprevisible alteraci\u00f3n de
\nlas condiciones en que se estaba desarrollando un proyecto que parec\u00eda
\nconfiable.<\/p>\n
Vivimos tambi\u00e9n en un mundo que consume vorazmente
\nenormes cantidades de informaci\u00f3n, una \u201cnueva materia prima\u201d que se produce en
\nexceso, al grado de que somos incapaces de procesarla adecuadamente y
\nanalizarla objetivamente, para que eso nos conduzca a una toma de decisiones
\nintr\u00e9pidas pero m\u00e1s inteligentes. A pesar de que contamos con las suficientes
\nherramientas tecnol\u00f3gicas para realizar por nosotros esa labor, cuando hay que
\nactuar bajo presi\u00f3n y urgencia, nos paralizamos ante la ansiedad que nos
\ndomina. Tambi\u00e9n ha dejado de ser una regla el comportamiento lineal de las
\ncosas y las situaciones, ya no siempre es factible una relaci\u00f3n causa y efecto.
\nAntes dec\u00edamos los optimistas: \u201cpara atr\u00e1s, ni para tomar impulso\u201d. Hoy en
\ncambio, parece cobrar sentido hacer peque\u00f1os avances t\u00e1cticos, pero tambi\u00e9n leves
\nretrocesos o desviaciones estrat\u00e9gicas.<\/p>\n
Todo lo anterior arroja una nube de niebla sobre el
\ncamino, que nos impide tener una idea clara de los acontecimientos, los vuelve
\nincomprensibles, y nos incapacita para hacer interpretaciones o diagn\u00f3sticos certeros,
\nlo cual dificulta encontrar respuestas correctas a cada desaf\u00edo que se nos
\npresenta. <\/p>\n
El exceso de informaci\u00f3n, lejos de mejorar nuestra
\ncapacidad de llegar a resultados, produce un ruido perturbador que obscurece
\nnuestra serenidad y paraliza el proceso creativo que deber\u00eda prevalecer en
\nnuestras actividades cotidianas, especialmente en los negocios.<\/p>\n
En consecuencia, los empresarios constructores, pero
\ntambi\u00e9n los de cualquier otra industria, enfrentamos hoy circunstancias a\u00fan m\u00e1s
\ncomplejas que aquellas que enfrentamos en el pasado, pero mantengo un renovado
\noptimismo y creo firmemente en la capacidad del ser humano de sobreponerse a
\ndichas situaciones, y de vencer las pruebas que se nos pongan enfrente.<\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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