Por: Eduardo Ru\u00edz-Healy.<\/b><\/p>\n<\/p>\n
Venngage es una empresa canadiense especializada en desarrollar software para creaci\u00f3n en l\u00ednea de infograf\u00edas. Sus productos est\u00e1n dirigidos a usuarios que no son dise\u00f1adores experimentados y que no tienen acceso a programas de dise\u00f1o m\u00e1s costosos como Photoshop. En su biblioteca, Venngage pone a disposici\u00f3n de sus clientes m\u00e1s de 10 000 \u00edconos y m\u00e1s de 100 mapas.<\/p>\n
La empresa explica que \u201cLas infograf\u00edas (un compuesto recortado de \u2018informaci\u00f3n\u2019 y \u2018gr\u00e1ficos\u2019) son representaciones visuales gr\u00e1ficas de informaci\u00f3n, datos o conocimientos destinados a presentar informaci\u00f3n de forma r\u00e1pida y clara. Pueden facilitar el conocimiento utilizando gr\u00e1ficos que aprovechan la capacidad del sistema visual humano para ver patrones y tendencias. Las infograf\u00edas han evolucionado en los \u00faltimos a\u00f1os para ser usados por los medios de comunicaci\u00f3n masiva y, por lo tanto, est\u00e1n dise\u00f1adas con menos suposiciones sobre la base de conocimientos de los lectores que otros tipos de visualizaciones\u201d.<\/p>\n
Para m\u00ed, muchas de las infograf\u00edas que veo todos los d\u00edas me permiten comprender r\u00e1pida y f\u00e1cilmente hechos, ideas y conceptos que de otra manera tendr\u00eda que entender leyendo muchas p\u00e1ginas y viendo un buen n\u00famero de cuadros, tablas y gr\u00e1ficos.<\/p>\n
Hace unos d\u00edas, por ejemplo, encontr\u00e9 una infograf\u00eda desarrollada por la brit\u00e1nica Oxfam, la confederaci\u00f3n internacional formada por 19 organizaciones no gubernamentales que realizan labores humanitarias en 90 pa\u00edses.<\/p>\n
Bajo el t\u00edtulo \u201cla Ilusi\u00f3n de la Elecci\u00f3n\u201d, la infograf\u00eda muestra c\u00f3mo solo 10 corporaciones transnacionales le venden al mundo casi 500 marcas diferentes de bebidas no alcoh\u00f3licas y productos alimenticios, la mayor\u00eda de ellos procesados y envasados para tener una larga vida en los anaqueles de los autoservicios, tiendas de conveniencia y peque\u00f1os comercios. Estas 10 son: las estadounidenses Coca-Cola, General Mills, Kellog\u2019s, Mars, Mondel\u00e9z (antes Kraft Foods) y PepsiCo; las brit\u00e1nicas Associated British Foods y Unilever; la suiza Nestl\u00e9; y la francesa Danone.<\/p>\n
El poder\u00edo de estas empresas que est\u00e1n presentes en casi todos los pa\u00edses es inmenso y con el paso de los a\u00f1os les ha permitido adquirir a sus competidores regionales y nacionales, para despu\u00e9s a\u00f1adir sus productos a su propio cat\u00e1logo o, cuando no les ha convenido, desaparecerlos por completo.<\/p>\n
La infograf\u00eda de Oxfam est\u00e1 incompleta porque no incluye ese mont\u00f3n de marcas regionales o nacionales que dejaron de pertenecer a sus due\u00f1os originales para pasar a formar parte de los activos de las transnacionales mencionadas.<\/p>\n
Por ejemplo, el infogr\u00e1fico de Oxfam no incluye las marcas que antes pertenecieron a empresas mexicanas y que ahora son de Coca-Cola: aguas Ciel y Topo Chico; refresco Sidral Mundet; Jugos Del Valle; leches y yogures Santa Clara.<\/p>\n
Tampoco muestra marcas que antes fueron propiedad de empresas nacionales y que ahora pertenecen a Nestl\u00e9, como son los chocolates Carlos V, Lar\u00edn o Almon-Ris.<\/p>\n
Y as\u00ed con la mayor\u00eda de las otras ocho transnacionales mencionadas.<\/p>\n
Confieso que me sorprend\u00ed al mirar la infograf\u00eda porque, de un sopet\u00f3n, vi la fuerza de estas grandes corporaciones cuyos ingresos netos en conjunto en 2019 superaron los 55 000 millones de d\u00f3lares (1 130.7 billones de pesos al tipo de cambio de ayer).<\/p>\n