{"id":18674,"date":"2021-05-31T00:00:00","date_gmt":"2021-05-31T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/blog\/el-trabajo-en-equipo-en-la-decada-2021-2030-2"},"modified":"2024-02-23T10:07:37","modified_gmt":"2024-02-23T16:07:37","slug":"el-trabajo-en-equipo-en-la-decada-2021-2030-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/opiniones\/el-trabajo-en-equipo-en-la-decada-2021-2030-2","title":{"rendered":"El trabajo en equipo  en la d\u00e9cada 2021-2030"},"content":{"rendered":"<\/p>\n<p><b><i>Por Edwin Carca\u00f1o Guerra<\/i><\/b><\/p>\n<p><b><i><\/p>\n<p><\/i><\/b><\/p>\n<p><b><i>Correo: ecarcanog@gmail.com<\/i><\/b><\/p>\n<p><b><i><\/p>\n<p><\/i><\/b><\/p>\n<p><b><i>edwincarcanoguerra<\/i><\/b><\/p>\n<p><b><i><\/p>\n<p><\/i><\/b><\/p>\n<p><b><i>@ecarcanog<\/i><\/b><\/p>\n<p><b><i><\/p>\n<p><\/i><\/b><\/p>\n<p><b><i>Facebook: Edwin Carcano Guerra<\/i><\/b><\/p>\n<p><b><i><\/p>\n<p><\/i><\/b><\/p>\n<p><b><i>Romper con el pasado es algo que los <\/i><\/b>que estudiamos<br \/>\nteor\u00eda generacional sabemos que es una constante. El idealismo de los \u201cBaby<br \/>\nBoomers\u201d es rechazado ampliamente por los pragm\u00e1ticos \u201cX\u201d. De la misma manera<br \/>\nlos j\u00f3venes Millennials est\u00e1n objetando el antiguo binomio laboral corporativo<br \/>\nque naci\u00f3 en la d\u00e9cada de los noventa. El compromiso con la productividad, la<br \/>\neficiencia y la eficacia hoy encuentran su base en el sector tecnol\u00f3gico. Todos<br \/>\nlos proyectos llamados a ser exitosos necesitan estar plenamente integrados a<br \/>\nla administraci\u00f3n digital.<\/p>\n<p>El concepto de l\u00edder de empresa o capit\u00e1n de<br \/>\nindustria est\u00e1 rebasado. Pensar que el liderazgo va a sacar a una compa\u00f1\u00eda<br \/>\nadelante es peligroso. La improvisaci\u00f3n y la administraci\u00f3n reactiva no pueden<br \/>\nser el faro que gu\u00ede a los equipos multi generacionales. La pandemia ha ido<br \/>\nquedando atr\u00e1s y una nueva generaci\u00f3n est\u00e1 ocupando la mayor\u00eda de los espacios<br \/>\nlaborales. En etapas de tormenta la versatilidad es una buena estrategia. Pero<br \/>\nante el \u201cBoom\u201d que pueden presentar los tiempos post covid-19 se necesita<br \/>\ndefinir muy bien cu\u00e1les son los objetivos m\u00e1s rentables.<\/p>\n<p>La generaci\u00f3n Millennial en M\u00e9xico representa a<br \/>\n46,400,000 ciudadanos. Es la generaci\u00f3n m\u00e1s grande y mejor educada de la<br \/>\nhistoria de nuestra patria. Entender c\u00f3mo trabajar con ellos puede significar<br \/>\nuna de las mejores oportunidades de que tu proyecto alcance altos niveles de<br \/>\nutilidad.<\/p>\n<p>Posicionarse bien en sus preferencias de consumo,<br \/>\ntrabajo y responsabilidad social son el reto de tu marca en estos momentos. El<br \/>\ntalento Millennial es famoso alrededor del mundo y muchos pa\u00edses quieren<br \/>\nllev\u00e1rselos para darles una segunda nacionalidad.<\/p>\n<p>Hoy existe una conjunci\u00f3n empresarial no vista nunca<br \/>\nantes en el mundo corporativo: Una generaci\u00f3n nativa tecnol\u00f3gica con una fuerte<br \/>\ntendencia a dejar atr\u00e1s el uso de combustibles f\u00f3siles. <\/p>\n<p>Los proyectos 100% administrativos hoy disponen de<br \/>\nuna econom\u00eda \u201cGig\u201d que ofrece soluciones a unos precios muy accesibles. Muy<br \/>\npronto vamos a empezar a ver empresas sin empleados (As\u00ed como vemos negocios<br \/>\nsin inventarios). <\/p>\n<p>Es importante romper con los viejos paradigmas: ya<br \/>\nson sistemas totalmente obsoletos. La llegada de esta nueva d\u00e9cada obliga a<br \/>\ntener procesos s\u00f3lidos y mejora continua. <\/p>\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mundo generacional<\/p>\n","protected":false},"author":1066,"featured_media":33812,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"tdm_status":"","tdm_grid_status":"","footnotes":""},"categories":[25],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18674"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1066"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18674"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18674\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":33811,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18674\/revisions\/33811"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/media\/33812"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18674"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18674"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18674"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}