Hoy quiero hablar de un tema que a muchos nos asusta y precisamente es
\nlo que m\u00e1s problemas nos genera, el conflicto. Curiosamente la manera en que
\nvemos los conflictos puede ser muy diferente\u2026 dicen que las personas con mentalidad
\nfija, los ven como amenazas, mientras que las personas con mentalidad de
\naprendizaje ven los conflictos como oportunidades para conocer a las personas, para
\nnegociar mejores condiciones e incluso para crecer como seres humanos. <\/p>\n
En nuestra cultura est\u00e1 muy arraigada la creencia de que si no est\u00e1s
\nconmigo, est\u00e1s contra m\u00ed. Debemos aceptar que se vale tener puntos de vista
\ndiferentes y aprender a lograr los acuerdos necesarios para una convivencia
\nsana y productiva en cualquier \u00e1mbito. El Eneagrama puede ayudarnos de muchas
\nmaneras, pero antes quisiera aclarar algunos puntos respecto a lo que es un
\nconflicto.<\/p>\n
Definici\u00f3n:<\/b><\/p>\n
Un conflicto es una situaci\u00f3n que implica una dificultad entre dos o
\nm\u00e1s personas, y que puede suscitar enfrentamientos posteriores. Un conflicto implica posturas encontradas
\nentre las partes con respecto a una situaci\u00f3n. \n<\/p>\n
Tipos de conflictos: <\/b><\/p>\n Etapas Todo conflicto a) Intensidad: Que es b) Duraci\u00f3n: Que Como puede \u00b7 \u00b7 \u00b7 Veamos cuales son los detonadores de conflicto de cada personalidad y c\u00f3mo UNO<\/b><\/p>\n Detonadores de Los errores, la falta de perfecci\u00f3n de su parte o de otros; la falta de Cuando Hace comentarios DOS<\/b><\/p>\n Detonadores de Conflicto<\/b><\/p>\n Que den por hecho su ayuda Cuando el Dos est\u00e1 Normalmente no dicen nada por mucho tiempo; pero TRES<\/b><\/p>\n Detonadores de Conflicto<\/b><\/p>\n Estar en una posici\u00f3n de posible Cuando el Tres est\u00e1 Es poco probable que lo diga hasta que se haya CUATRO <\/b><\/p>\n Detonadores de Conflicto<\/b><\/p>\n Sentirse ignorado o Cuando el Cuatro Experimenta m\u00faltiples e intensos sentimientos al CINCO<\/b><\/p>\n Detonadores de Conflicto<\/b><\/p>\n Que alguien le quite la Cuando el Cinco Hable muy poco, se retrae, pero no lo demuestra, SEIS<\/b><\/p>\n Detonadores de Conflicto <\/b><\/p>\n La presi\u00f3n (ya bastante se Cuando el Seis est\u00e1 Puede retraerse, volverse muy emotivo y engancharse SIETE <\/b><\/p>\n Detonadores de Conflicto<\/b><\/p>\n Aburrirse, las Cuando el Siete Evade la situaci\u00f3n pensando en alternativas OCHO<\/b><\/p>\n Detonadores de Conflicto<\/b><\/p>\n La ambig\u00fcedad y la Cuando el Ocho est\u00e1 Surgen intensos sentimientos de ira que los impulsan NUEVE<\/b><\/p>\n Detonadores de Conflicto con el Nueve<\/b><\/p>\n Situaciones de tensi\u00f3n, Cuando el Nueve Normalmente no dice nada, quiz\u00e1 percibas una ligera La pr\u00f3xima vez que te molestes Analiza los Ve el Adelaida\n
\n una queja o disputa con otras.<\/li>\n
\n quieren algo de la otra, y no lo est\u00e1n recibiendo. <\/li>\n
\n grupo de varias personas se encuentra fracturado debido a sus intereses <\/b><\/li>\n<\/ul>\n
\ndel conflicto: <\/b>El Conflicto generalmente se inicia con peque\u00f1as
\nmolestias de una parte o ambas, que si son expresadas de manera asertiva se
\npueden resolver a tiempo. Pero generalmente no decimos cuando algo nos molesta,
\npor evitar disgustos y precisamente esto es lo que genera conflictos posteriores.
\nEsta etapa de incomodidad y agresi\u00f3n no hablada se conoce como escalada del conflicto.
\nPosteriormente llega un punto en que decimos abiertamente que estamos molestos
\no enojados y la otra persona se percata de ello. Es entonces cuando hacemos
\nalgo para resolverlo. En este punto puede habar dos posibles soluciones: una, que se acabe la relaci\u00f3n con incomodidad
\nde ambas partes, o bien que se resuelva y se vuelva a repetir el ciclo.<\/p>\n
\ntiene dos partes:<\/p>\n
\nla cantidad de energ\u00eda involucrada, as\u00ed como las manifestaciones personales
\ncomo resultado de las emociones de incomodidad. <\/p>\n
\ndescribe el tiempo que lleva la resoluci\u00f3n de las tres etapas del conflicto que
\nmencionamos antes.<\/p>\n
\nayudarnos el Eneagrama en un conflicto:<\/b><\/p>\n
\nNos ayuda a entender otros
\npuntos de vista y ello evita siquiera que nos tomemos de manera personal lo que
\notros hacen o dicen. <\/p>\n
\nSi sabemos lo que detona
\nel conflicto en otras personalidades, lo podremos evitar. <\/p>\n
\nNos describe las actitudes
\nde cada personalidad cuando est\u00e1 molesta, lo que nos permite detectar la
\nincomodidad en los dem\u00e1s, para aclarar la situaci\u00f3n antes de que se escale a un
\nconflicto.<\/p>\n
\nse comporta cuando est\u00e1 molesta.<\/p>\n
\nConflicto<\/b><\/p>\n
\ncompromiso, sentirse criticado, la informalidad, sentirse enga\u00f1ado.<\/p>\n
\nel Uno est\u00e1 enojado\u2026.<\/b><\/p>\n
\nbruscos; hace acusaciones relacionadas a otros asuntos; muestra su disgusto a
\ntrav\u00e9s de gestos y movimientos del cuerpo hacia atr\u00e1s, puede actuar hasta
\neducadamente y no demostrar su enojo hacia otra persona.<\/p>\n
\no que abusen de ellos; no ser apreciados o valorados, Sentirse menospreciados o
\nno escuchados. Las conductas abusivas de otros.<\/p>\n
\nenojado\u2026<\/b><\/p>\n
\ncuando lo dicen son emocionalmente muy intensos; piensan lo que van a decir,
\nincluso sobre c\u00f3mo se est\u00e1n sintiendo, porque se sienten as\u00ed y lo que piensan que la otra persona hizo mal.
\nOtras veces explotan espont\u00e1neamente con un comentario negativo muy duro.<\/p>\n
\nfracaso, no verse bien personal o profesionalmente; cuando es culpado por el
\nmal desempe\u00f1o o conducta de otros; cuando no recibe el reconocimiento por lo
\nque ha hecho; cuando tiene que discutir cuestiones emocionales durante mucho
\ntiempo.<\/p>\n
\nenojado\u2026<\/b><\/p>\n
\nacumulado el enojo, usa lenguaje corporal que dif\u00edcilmente dar\u00e1 pistas claras
\nsobre lo que siente; hace preguntas muy cortas y directas como una manera de
\nfijar su postura, o usa un tono muy cortante al expresarse.<\/p>\n
\nninguneado, que los corten cuando se est\u00e1n expresando, que les pidan algo en
\ncontra de sus principios, cualquier cosa que detone en ellos el sentimiento de
\nno ser suficiente.<\/p>\n
\nest\u00e1 enojado\u2026.<\/b><\/p>\n
\nmismo tiempo; analiza excesivamente la situaci\u00f3n para entender y ser entendido;
\npuede hacer comentarios categ\u00f3ricos, volverse extremadamente callado o
\naferrarse a sus sentimientos por un tiempo prolongado.<\/p>\n
\nconfianza; ser sorprendido o asustado; la deshonestidad, las personas
\nimpredecibles, la carga excesiva de trabajo, las situaciones altamente
\nemocionales, sentirse invadido.<\/p>\n
\nest\u00e1 Enojado\u2026<\/b><\/p>\n
\nGuarda en la mente la experiencia y la procesa m\u00e1s tarde, cuando est\u00e1 s\u00f3lo.
\nPuede explotar de manera de manera directa e violenta si est\u00e1 muy enojado.<\/p>\n
\npresionan a s\u00ed mismos); la falta de sinceridad y amabilidad, cuando los acusas
\nde estarse imaginando cosas; la falta de compromiso y lealtad; el abuso de
\nautoridad.<\/p>\n
\nenojado\u2026.<\/b><\/p>\n
\nen an\u00e1lisis intensivos; o puede ser muy reactivo y reaccionar de forma de la
\nque despu\u00e9s se arrepiente. En ambos casos, se imaginan y proyectan sus propios
\npensamientos, sentimientos, miedos y motivaciones en la otra persona.<\/p>\n
\nobligaciones mundanas, la falta de estimulaci\u00f3n; no ser tomado en cuenta o
\nsentirse restringido, Cuando tiene que enfocarse en problemas o asuntos
\nnegativos.<\/p>\n
\nest\u00e1 Enojado\u2026<\/b><\/p>\n
\npositivas; racionaliza su propia conducta, y puede condenar o culpar a otros
\ncuando est\u00e1 demasiado alterado o siente que no tiene salida.<\/p>\n
\ndecepci\u00f3n, la injusticia, la irresponsabilidad de otros sobre sus conducta, la
\ngente cegada, sentir que pierden el control.<\/p>\n
\nenojado\u2026<\/b><\/p>\n
\na actuar, filtran y acomodan la informaci\u00f3n y los sentimientos muy r\u00e1pido;
\nevitan sentirse vulnerables, y si es posible, se retiran y buscan el consejo de
\npersonas en las que conf\u00edan y respetan, para desechar la opini\u00f3n de aquellos a
\nlos que no respetan.<\/p>\n
\nlas quejas constantes, sentirse no visto o escuchado; sentirse presionados u
\nobligados a hacer algo.<\/p>\n
\nest\u00e1 enojado\u2026<\/b><\/p>\n
\nexpresi\u00f3n facial que te indique que est\u00e1 enojado; puede incluso no darse cuenta
\nde su enojo, o desplazarlo a otra persona o situaci\u00f3n no involucrada, puede
\npermanecer enojado por mucho tiempo.<\/p>\n
\ncon alguien te invito a hacer algo diferente. <\/p>\n
\ndos puntos de vista, detecta lo que genero tu molestia y trata de hablar
\nasertivamente con la otra persona para resolver el conflicto. <\/p>\n
\nconflicto como una oportunidad en vez de sentirte agredido, y ver\u00e1s c\u00f3mo
\nencontrar\u00e1s soluciones m\u00e1s satisfactorias para todos. <\/p>\n
\nHarrison<\/i><\/b> <\/p>\n