JordyAbraham@gmail.com<\/b><\/a> \/ @JordyAbraham
\n<\/b>
\n<\/p>\n<\/p>\nMucho se ha hablado
\nen los \u00faltimos a\u00f1os de la responsabilidad social empresarial, como un esquema
\nde negocios en el cual se dignifica al trabajo y no se evita ver a las personas
\ncomo un mero utensilio para generar ganancias. Por supuesto, ha habido grandes
\navances en este rubro y a la fecha son muchas las corporaciones que se han
\nsumado a la causa por acreditarse como empresas socialmente responsables. Solo
\nel tiempo nos podr\u00e1 aclarar si este fen\u00f3meno se trata de una moda pasajera o de
\nun aut\u00e9ntico compromiso por parte de los hombres y mujeres de negocios, por
\nconducirse con integridad. <\/p>\n
Ahora bien, poco se
\nmenciona sobre las empresas sociales y su relevancia como agentes
\ntransformadoras del entorno. M\u00e1s aun, este es un t\u00e9rmino poco conocido, por su
\nescaza difusi\u00f3n, lo cual ha limitado un sustancial nicho de oportunidad para
\nimplementar proyectos que sean propositivos para resolver problem\u00e1ticas
\npuntuales y atender asignaturas pendientes para mejorar las comunidades m\u00e1s
\nnecesitadas. Si acaso se llega a discutir sobre la importancia de las empresas
\nsociales, esto se reduce a foros acad\u00e9micos. Sin embargo, desde luego es
\npositivo que las universidades se aboquen a promover este tipo de proyectos
\nporque las instituciones educativas deben fungir como incubadoras de ideas
\ndestinadas a traducirse en acciones concretas de cambio y progreso social. <\/p>\n
La diferencia entre
\nuna empresa socialmente responsable y una empresa social es que, la primera
\ntiene por objetivo preponderante la obtenci\u00f3n de lucro, mientras que la segunda
\ntiene por finalidad el establecer un impacto comunitario con el apoyo de un
\nproyecto din\u00e1mico que sea detonador de la econom\u00eda local. No obstante, el hecho
\nde que las empresas sociales no tengan como prop\u00f3sito la producci\u00f3n de
\nutilidades no significa que los empleados y colaboradores no deban contar con
\nsueldos competitivos. Lo anterior es un aspecto digno de subrayar pues estas
\nempresas no pretenden ser un apostolado ni organizaciones de filantrop\u00eda
\nforzosamente. <\/p>\n
Una de las empresas
\nsociales m\u00e1s reconocidas es el Banco Grameen en Bangladesh, fundado por
\nMuhammad Yunus hace m\u00e1s de tres d\u00e9cadas. Todo inici\u00f3 cuando este emprendedor
\ndetect\u00f3 un problema social grave, siendo este una alta tasa de mujeres viviendo
\nen condiciones de pobreza sin posibilidad alguna de salir de esta situaci\u00f3n.
\nYunus consider\u00f3 tras un largo an\u00e1lisis que la poblaci\u00f3n con escasos recursos
\ntiene un potencial que es desperdiciado debido a que carecen de oportunidades
\npara ser entes que aporten al crecimiento econ\u00f3mico. Por tanto, cre\u00f3 una
\ninstituci\u00f3n financiera que le entrega microcr\u00e9ditos a aquellos que no tienen
\nacceso a un pr\u00e9stamo en un banco tradicional. La mayor parte de quienes se
\nbenefician del Banco Grameen son mujeres sin alto grado de escolaridad, que se
\nven beneficiadas con pr\u00e9stamos con intereses bajos, que se reflejan en una
\nmejor calidad de vida para ellas y sus familias. Muhammad Yunus fue galardonado
\ncon el Premio Nobel de la Paz en 2006 por su labor. <\/p>\n
Debemos inspirarnos
\nen estos ejemplos de \u00e9xito para emprender proyectos propios que tengan un \u00e1nimo
\ndistinto de trascendencia verdadera, m\u00e1s all\u00e1 de lo material. El impulsar
\nplanes de acci\u00f3n de impacto es urgente en la agenda ciudadana. La colaboraci\u00f3n
\nes esencial para la obtenci\u00f3n de resultados. Desarrollemos espacios para
\ndialogar sobre ideas que puedan mejorar el mundo, la clave radica en atreverse
\na ser proactivos, por un porvenir que incite al optimismo.<\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Sobran los motivos.<\/p>\n","protected":false},"author":1061,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"tdm_status":"","tdm_grid_status":"","footnotes":""},"categories":[25],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10120"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1061"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10120"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10120\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":28530,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10120\/revisions\/28530"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10120"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10120"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dralvarez.com.mx\/larevista\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10120"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}